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一日一考 第71号 2004年5月2日発行（129部発行）
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＜浅田農産＞
浅田農産が廃業するという。
鳥インフルエンザの発生を隠し、インフルエンザにかかっている鶏を処分しよ
うとし、その事実を隠し出荷したせいで、関西全域に鳥インフルエンザが蔓延
し、甚大な被害を与えた。
会長は自殺をし、その息子の社長は逮捕され、会社は廃業になった。
自業自得といえばそれまでだ。
しかし、当初は浅田農産自体も被害者だったのだ。
彼らの飼育していた鶏が鳥インフルエンザにかかった段階では、彼らも被害者
である。
しかし、その事実を隠し、出荷をしてしまった瞬間から「加害者」になってし
まった。
彼らは鳥インフルエンザにかかった際に、「会社を守ろうとして」鶏の出荷を決
めたという。
会社を守るため？
結果として会社は廃業してしまった。
短期的な利益を考えるか、長期的な利益を考えるか。
先のことを考える。
物事の優先順位を考える。
しかも、瞬時に判断しないと意味がない。
浅田農産の社長も次回からは、迷うことなく飼育している鶏が鳥インフルエン
ザにかかった際には、行政に通報するだろう。
それが、会社存亡に必要なことであるから。
では、どうすれば瞬時に優先順位を判断できるのか？
先人の知恵を読む（本を読む）、経験を積む（失敗を体験する）、常に最悪の場
合を仮定する（リスクに備える）ということは最低限必要かもしれない。