久保田成長研究所
代表 ： 久保田十司夫
日本再生 蘇えれ日本企業の賛助会員募集の為のページです。
オピニオンリーダー；久保田十司夫がいよいよ日本応援から日本再生をテーマにする
トークの雰囲気だけで世の中を動かしてしまうトーカーなんて二人と居ないよ。１０年のトークの実績がこのような存在にまで到達させた。何気ない話にも価値がある。そんな存在って凄い事なんだよ。その先がどんな展開に成り、世の中がどのように変化するか、過去に沢山の人達が学習してきた。その集大成が現時点にある。１から１０までのトーク全てに意味がある。なんでもないトークにもその雰囲気に意味が在る。凄い存在でしょう。俺でも出来るトークと思う部分があっても、幼稚な文章と思っていても、その本質の部分が分かっている人たちは常に注視している。トーカーがどのような意図を持ってトークをその時点で展開しているか、この価値、無視出来ない。そう言う存在がすでに居るんです。不思議でしょうけど現実です。想像を超えた存在、居るんですよ。想像の範囲内に全ての人がおさまっている、そう言う固定観念のほうが間違っていますよね。
今度の１０年にはオピニオン リーダーとの一枚岩を加えてみなよ。たった月５０万円の出費でしかないよ。これで経営成績が蘇えったら素晴らしいことだよ。今までの１０年でこれがその企業集団の実力と直視する。ここをスタートラインにしてその危機感からオピニオンリーダーにも託す道を選択する。成果配分で沢山の人たちが潤う。
2003.6.30
煙草を止めれば良いんだよ。社長が一日３００円強を節約して、１００社集る。この出費で特別賛助会員のメリットをその地域、業界が享受出来るんだよ。煙草を止めるくらいなんでも無いでしょう。このくらいの意思で中小企業やその地域を再生させるステップに入れる。摂生で、健康になって、そこで浮いたお金で従業員や地域が潤う。オピニオンリーダーの特別賛助会員なら期待できる道だよ。煙草を止めるだけ。期待効果は凄いんだよ。
2003.7.4
日本の景気が良くなれば潤う企業は沢山ある。日本の企業が世界中のより多くの人達から可愛がって貰う。オピニオンリーダーならこの方向、具現化出来る。日本バッシング、パッシング、ナッシングを死語にする。可愛がって貰う企業が国内景気を牽引する。その伝播は多くの企業を潤わせる。賛助会員はこの動きのエネルギー源になる。オピニオンリーダーに日本は一枚岩と言われたらこの効果、物凄いよ。
2003.7.7
経営指南で貴社の経営成績の向上を。企業業績が低迷している。栄枯盛衰の衰退の道に入っている。経営者の責任ですよ。経営指南で転換させる。実行するのは経営者です。ここの企業でその道は千差万別でしょう。経営指南が必要な所以です。見えていなかった繁栄への道が切り拓かれる。その道に気が付いたら、今度は何でこの道が見えなかったのかと不思議に成る。経営指南の領域でも、オピニオンリーダーが知恵を貸しますよ。
2003.6.26
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