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久保田成長研究所
代表 ： 久保田十司夫
心が豊かな人達が日本を牽引する ／ 柔軟な思考が出来る人達が先陣を切る
利他的活動へ理解を ／ 持続可能な世界の成長 ／ 日本再生 ／ 企業再生
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持続可能な経済成長／進化の方向
心が豊かで健康な人たちが日本の社会を牽引してゆく。柔軟な考え方が出来る人たちが社会の先陣を切って進む。自発性が多様な可能性を育てる。成熟分野から育てられた新規雇用創出分野にその雇用が移動できる。進化する、競争力のある社会の姿です。賢い消費者が日本経済を強靭にする。日本を牽引する人たちに資金を集中させる。効率的にお金が動く。グローバルな競争力を維持する条件でしょう。日本社会はその労働賃金において世界最高峰の水準に踊り出ている。この水準を持続させるのは高付加価値な働き方、知力で抜きん出た成果を獲得してゆく道を追求する。必要不可欠の条件でしょう。成果を上げた人が報われる。そこにドリームがあり、挑戦者がどんどん現れる。社会に夢がある。重要な事です。使命感で高尚な人たちは動き出す。ドリームを掴もうと挑戦者が輩出する。育てる、応援する人達が居る。活気溢れる社会の一つの姿です。安心してしまう集団もいる。ここは危機感で人々を動かす。動機付けで重い腰をあげさせる。組織を、社会を活性化させる条件です。グローバルな競争下でも生き残る。個々の企業にとっては大きな命題でしょう。現状を変えられない。ずるずる、ずるずる体力を消耗してゆくだけです。社会にとって存在価値のある企業になる。創造的破壊の繰り返しは欠かせない。安心してしまう。転落の始まりが此処には内在する。持続的に活性化状態を維持してゆく。生き残り競争には欠かせない視点です。
人間がより高尚な方向に向かう。理想郷を目指す。地獄と言う概念よりも天国と言う概念に行きたい。誰も望んでいることでしょう。善と悪の世界がある。十界の世界がある。バベルの塔、ソドムの市の世界がある。どんどん人間は高尚な方向を目指して日夜努力してゆく者でしょう。どのステップに存在しているか、そのステップから一段でも階段を上る。飽くなき意識変革を伴いますよね。より高尚な人々の集団に到達した。これは素晴らしいことです。個人のレベルではどんどん高尚な方向を極めてゆける。集団を導く。集団としてより高尚な方向を目指す。ここにギャップが存在し、そのギャップをどんどん埋めてゆく。素晴らしい事ですよね。
立て直す。進化の方向に進んで、立て直す。ブースターを更に働かせて良い雰囲気に変える。再び期待先行のパターンに導く。持続的な成長の鉄則です。栄枯盛衰のパターンへ陥るのを、進化の方向へ更に歩度を伸ばすことで回避する。持続的な繁栄に課せられたパターンです。
オピニオンリーダーの存在価値からホンダをよろしくとフィードバックをかける。ホンダに対してのその手法の一端がこのページで分かるよ。メインストリートに貼り付けていたページをここに集めている。ホンダへのフィードバックを１００％から減じる時にこれらのリンクはメインストリートから外していった。下駄を履いていた。その下駄の厚さが減じる。これもその後の現実の姿として付いてきているよ。
2003.6.26
オピニオンリーダーの存在価値
目指すは創造組織
バーチャルワールドが意識変革を導く
不安を乗り越える
リフレッシュ、心和む話題は知的生産性マキシマム化の原点である。創造的生産性を向上させる。市場創出を加速させる。進化の方向に邁進するエネルギー源になる。世の中にある不安を心和む話題が包み込みそのダメージを和らげる。心和む話題の効果は計り知れない。
2003.7.12
９．１１後、フルブーストを掛けたオピニオンリーダーのトークにここでもアメリカの有識者達は感謝感激だよ。オピニオンリーダーは一目を置く存在なんだよ。
一目を置かれるオピニオンリーダーの存在価値から企業にフィードバックを掛ける。オピニオンリーダーによる企業イメージ向上、ホンダを宜しくと言う手法としてこのページの手法も多用していました。その一端を感じて下さい。ホンダが潤う。
2003.7.9
追い風を吹かせながら、心和む話題で包み込みながら、その体質変革を目指す。その一端はここに。
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