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久保田成長研究所
代表　：　久保田十司夫

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voluntarySight
ページ１６

企業と言う集団が持って居る潜在能力を引き出す。宝の持ち腐れを解消する。企業価値向上のポイントだよ。研究開発費にも費用対効果の世界がある。潜在的成長力がここに秘められているのならそれをどんどん引き出さないと活けない。費用対効果の観点で、将来の成長力の観点で、研究開発投資が行われる。この視点がしっかりとしていれば現在、刈り取りが出来る成果もしっかりとある。次に刈り取りが出来る成果も着々と進行している。順次このステップに向かって歩度を進めている物だよ。畑が耕される。種が蒔かれる。生長する。花が咲き、実りの季節が訪れる。収穫される。換金される。このどのステップにも多数の活動がひしめき合う。活力溢れる集団の状態だよ。シーズに終わる。刈り取り、収穫、換金まで持ってゆかない。この体質、問題あるよ。研究開発費にも費用対効果がある。企業人が考えているほどに企業価値向上、企業収益向上に繋がらないならそこには問題、課題が立ち塞がっているよ。
2003.7.23

就職はしたけど、就社はしていない。良い言葉だよ。企業価値向上の牽引はこう言う人達がするんだよ。その集団が活力を帯びる。その先陣を切る人たちになるよ。燃えてる。その仕事に燃えてる。就職に燃えてる。この燃えている姿はそれを取り巻く人達に伝わる。企業はこう言う人達に魅力を提供してその企業価値向上に挑戦して貰えるように環境、土壌を整えないと活けないよ。就職はしたけど、就社はしていない。その仕事にその人は価値を見出している。その企業に居ることに価値を見出しては居ない。ここのところを企業は理解してその善処方法を選択しないと、企業を活性化する人達がその企業から去って行く。肝に銘じないと活けないよ。企業価値を向上させる。結局は人、そのものだよ。お金を出せば買える物、揃えられる物、この世界はコスト競争の戦場だよ。薄利多売の主戦場だよ。お金を出せば整えられる。企業価値の世界じゃない。成熟分野で筋肉質に成る。これも大切だけど、燃える人達を沢山抱える、使命感を持つ人達を沢山抱える、これは企業の成長力を左右さえするよ。企業価値を向上してくれる人達に魅力を提供する。日本企業に欠けている部分だよね。
2003.7.23

ＮＹダウ	ナスダック	日経平均	為替
９，１９４ドル	１７１９ポイント	９，６１５円	１１８円７８銭／ドル	１３６円３２銭／ユーロ

ロボット犬アイボの開発・販売に対してソニーの経営陣が否定的だったとは驚きだよね。開発リーダーの強い思いに対して経営陣は険悪なムードで応えていた。ロボット犬の開発に否定的、失敗時の責任所在問答、感性分野に対する能力の欠如、決裁権を持つ人達に欠けていると悲劇だよね。市場性を認識出来ない。アイボの落とし込まれたその動作の感性領域を理解できない。開発陣には悲劇だったろうね。オピニオンリーダーのリフレッシュトーク、知的生産性向上トーク、この領域にはマスコミがあの時期に好んで使った癒し効果も絶大だった。ロボット犬が市場開拓、その魅力の創り込みにペットとしての愛らしさを追求した。この感性の領域に市場性を感じる事が出来なかった経営陣は猛反省、しないと活けないよ。開発バーゲンでの井深氏のちょっとした行動に開発リーダーが勇気付けられた。経営陣から受ける険悪な反応に打ち克つ原動力にしていた。誕生秘話は日本企業再生の一つのヒントを与えてくれるよね。就職したという気持ちが強い人がチームを引っ張る。この仕事に燃えてる。いつでも会社とはたもとを分かつ覚悟はある。そう言う人材がヒット商品をソニーに提供する。企業価値って不思議な世界だよね。
2003.7.24

企業がその収益を向上させる。研究開発投資否定の低価格路線もあるんだよ。全てのパーツを世の中で規格化された業界標準で揃える。生産設備は持たず、台湾などの賃金水準が未だ低い地域に生産委託する。研究開発と販売に特化して生産設備は持たずに中国などの更に低賃金国に委託生産をするビジネスモデルもあるけど、研究開発投資も否定しての低価格路線は面白いビジネスモデルだよね。デルのパソコンがこの手法で低価格商品を提供して米国でそしてグローバル市場でそのシェアーを拡大して行った。機能を絞り込む。その後はネットワークでパソコンを受注する。個人と企業にそれぞれの手法で売り込んでいった。日本の企業の経営者が付いてゆかなかった戦略だよね。企業がその収益を追求する。企業収益向上には競合他社が立ちはだかる。業界内での競争に打ち克ち、更に社会から、社会の多くに人々から可愛がって貰える企業になる。その王道だよ。
2003.7.24

２００２年９月２９日の主要日本企業の株価
Ｈｏｎｄａ	トヨタ	ソニー	富士通	日立	東芝	三菱東京	みずほ
４９３０円	３１３０円	５１１０円	５２６円	６１０円	３７２円	８９．９万円	２８．５万円

主要日本企業の株価
Ｈｏｎｄａ	トヨタ	ソニー	富士通	日立	東芝	三菱東京	みずほ
４７２０円	３１００円	３７６０円	５６３円	５６５円	４９５円	５４．４万円	１０．５万円

顧客満足度を向上させる。更に進化の方向が有るんですよ。自社製品、自社サービスを受ける顧客の満足度を重視する。経営のいろはだけど、潜在的な商品を購入ユーザーを増やしてゆく、この道も大切な企業収益向上の手法だよ。顧客以外に次は購入してくれる人を開拓する。供給が間に合わないくらいに需要過多の状態を創る。シェアーも変動するよ。社会の多くに人々に可愛がって貰う。その企業の商品を購入していなかった多くに人々にも可愛がって貰う。この方向は企業収益を加えて商品を購入して貰える道なんだよ。社会に中でその存在価値がある。存在を期待される。この方向が可能に成る。需要過多の状態を目指せる。沢山の人達に可愛がってもらう。社会での存在価値がこのフィードバックを獲得する。心豊かな人々が、社会には沢山居る。内には筋肉質な企業を創る。外には可愛がってくれる人達を沢山創る。企業収益向上への道だよ。
2003.7.24

日本経済を再生させる。日本経済が活況ならこんなに自殺者も増える事は無いんだろうなー。日本経済再生が３年間万人を超えている自殺者の減少にも繋がる。失業率の減少、自殺者の減少は日本経済再生の成果の領域に成るよね。失業率や自殺者数は経済再生の遅行指数に成る。しっかりと遣らないと活けないよね。財政は火の車、国も地方も火の車だから民間がその活力を取り戻さない事にはしょうも無い。この１０年間、政府の経済対策に民間人も声を上げすぎた。麻薬みたいなものでしか無かったのかも知れない。財政が出動している間に民間が活力を取り戻す。このシナリオが崩れてた。日本の国際優良企業の経営成績が低収益に喘ぐ。グローバルに活動する企業の経営成績は経営再建という言葉を連想させてしまうよね。企業再建、経営再建、蘇えれ日本企業って差迫った課題だよ。
2003.7.25

ＮＹダウ	ナスダック	日経平均	為替
９，２８４ドル	１７３０ポイント	９，６４８円	１１８円７７銭／ドル	１３６円７６銭／ユーロ

組織・制度への信頼度調査　４７カ国　世界経済フォーラム
	ほとんど信頼できない 全く信頼できない		とても信頼できる ある程度　信頼できる
国内の大企業	５２％	軍隊	６９％
議会	５１％	ＮＧＯ	５９％
グローバル企業	４８％	国連	５５％

日本経済を再生させる。日本経済再生のその着眼点がここには表現されているよね。多くの人々から可愛がって貰う。その対極にある、グローバル企業、国内の大企業に対する人々の印象がこの調査結果に現われてる。信頼できない。そう言う存在の上位にある。企業人は肝に銘じないと活けないよ。日本企業はその正規従業員の利益代弁、ここに悪いイメージを持つ人達も沢山居る。信頼回復って顧客満足度以上に企業繁栄にとって重要だよ。多くに人達に可愛がって貰える。その道の延長線上にはしっかりと存在する。企業本位の世界に居る。正規従業員の利益代弁者の世界に居る。意識変革、体質変革は遣りきらないと活けないよね。日本経済を再生させる。現実を直視してその体質を変ええる。企業が持つ負の側面にも目を背ける事のない様にそして強力な牽引力のもと負のベクトルを縮小させてゆく。個々に企業再建に求められる手法だよね。経営再建、企業再建が日本経済を再生させる。沢山の人達、世界中の人達に可愛がって貰う。企業活性化、日本活性への道だよ。
2003.7.26

９．１１後、日本企業がそのショックを和らげる為にやった事、何処かの企業で当時に遡って説明できるところはあるのかなー。あの衝撃的出来事に対してその危機感から動き出す。やれる者がやれることを使命感で動き出す。存在価値や社会貢献の世界だよ。このような行動が多くに人達から一目を置かれるきっかけを創る。米国を市場としか捉えていない。米国が駄目なら中国がある。自動車メーカーのこの発言には驚いたよ。米国に対する感謝の気持ちもこの体質では湧き上がらないよね。体質変革のターゲットになるって思ったよ。企業本位、正規従業員の利益代弁者と言う言葉が踊るその根幹に当たる思考だよ。米国が駄目なら中国がある。沢山の人達から可愛がって貰う。この方向とは対極にある思考だよ。日本経済再生をイメージする時、このラインがスタートに成る。多くの日本企業の体質がこれに似通っているのではないか、ここがスタートラインに成る。ここをスタートラインにしてどんどん先に進む。この先に進むエネルギーが不可欠だよね。これ、日本経済再生のエネルギーだよ。歩度の強さだよ。
2003.7.26

何の因果だろうね、宮城県で強震が連発するね。５月２０日にマグニチュード７．０のエネルギーが爆発した。この２６日には未明に震度６弱、明け方に震度６強、夕方に震度６弱を記録する地震に見舞われた。地元の人達は不安だよね。５月２０日の地震の震源地の深さは７１ｋｍ、今回は１２ｋｍ、地中の深いところと浅いところに溜まっていた歪みが集中的にその是正をした。これに４０年周期で起こる宮城県沖地震が今後もその恐れあり、不安な日々はこれからも続くよね。７月は曇り空が余りにも多くしかも涼しい。夏物商戦は大打撃だとマスコミが報じる。オフォーツク高気圧の勢力が今年は強い。西日本で梅雨が明けたと宣言されても弱まった前線は太平洋に押し出されてる。太平洋高気圧、弱いよね。気象庁は８月、９月は例年の様に太平洋高気圧が日本列島に張り出してくると言う。首都圏は梅雨寒で夏とは思えない涼しさで電力危機回避の一翼を担った。新潟県や福島県の原発も４基稼動して過去の最大電力に匹敵する供給力を確保した。どちらも良い方向で推移した。因果の世界って不思議だね。
2003.7.27

ＮＹダウ	ナスダック	日経平均	為替
９，２６６ドル	１７３５ポイント	９，８３９円	１１９円４０銭／ドル	１３７円１５銭／ユーロ

ブランド力、企業価値と企業収益との因果関係をしっかりと分析しないと活けないよ。需給関係が悪化すると供給過剰で安売りに走る。シェアーアップを目論んで販売奨励金を上乗せして結果として販売店で安売りが行われる。ブランド価値ってなんだ。ブランド価値を無視した経営は価格競争という過当競争に巻き込まれる道だよ。企業価値も失墜する。市場が縮小するなら供給も調整できる。季節商品なんかはその供給サイドの平準化を知恵を絞って織り込む。今年のエアコン商戦が不振、来年の６月はこの在庫放出で販売店では激安販売の目玉商品に成る。活けないよね。ブランド価値、企業価値を自ら失墜させる。米国で今年のブランド力、ソニーがトップだそうです。２位がデル。価格破壊という企業価値がデルのブランド力の根源でしょう。価格破壊路線でブランド力を築いたデルと多きの企業のブランドとは一線を博すはず。守らないと活けない物は何だ。今一度熟考しないと活けないよ。デフレと供給過剰、需要が縮小するのにそのまま供給を続ける。駄目だよ。新規市場にその余力を移動させる。生産変動にフレキシブルに対応出来るシステムを構築する。柱はなんだ。この柱に肉付けをして経営体力の回復に日本企業が取り組む。米国市場であの中国企業の大型冷蔵庫が苦戦する。現地生産も消費者に受け入れられない。ブランド力が無いと分析している。日本企業はそのブランドを持つ強みはある。経営の柱をしっかりと見据える。大切だよ。
2003.7.29

日本経済を再生させる。詰まるところ民間活力の再生に行き着いたんだよ。民間が活力を取り戻す。民間が蘇える。勢い側が日本経済からどんどんその勢いを失っていった。ここを蘇えさせる。日本経済再生への道だよ。ソニーでも大企業病に陥ってた。ホンダも違った意味で大企業病に陥ってた。挑戦の土壌なんてどちらの企業からも失われていった。日本を代表するこの二つの企業でさえその活力は奪われている。企業と言う集団で見ればその活力の衰退は危機感を持つレベルだよ。社会に存在する企業としてその社会に人々から可愛がって貰う。高収益企業への王道だよ。負の側面はこのブースターで打ち消される。打ち消して余りある牽引力が存在する。日本丸にこの力が作用する。日本経済活性化への道だよ。日本経済を活性化させる。企業収益を回復させる。同意語だよ。企業収益を向上させる手法はこれは個々に企業で千差万別だけど日本丸の推進力をしっかり訴求してゆけばその乗組員は意識しても、意識してなくとも同じ日本丸の推進力で進むんだよ。
2003.7.29

経済を活性化させる。日本経済を活性化させる。知力と充実はその王道だよ。市場を創出する。雇用を創出する。創造立国を目指す。知力を存分に発揮する領域だよね。柔軟にその働き方を変えられる。雇用の移動は新規分野の拡大を支援する。企業がその収益力を上昇させる。従業員は潤う。縮小分野から雇用創出分野に雇用の移動をさせながら、成熟分野は筋肉質にする。企業価値を高める。企業イメージを高める。企業収益向上への王道だよ。日本経済を再生させる。日本経済を活性化する。創造立国、市場創出、柔軟な雇用の移動、企業再生、筋肉質な成熟分野、そのキーワードだよね。企業収益を向上させるのがその目指す所だよ。日本企業が世界中の沢山の人々から可愛がって貰えるようにする。この領域は切り札になる。
2003.7.30

飽くなき知的生産性の向上に挑戦する。世界最高水準の賃金水準に到達した日本人に課せられた宿命だよ。その生産性を向上させる。低賃金国の人々には出来ない生産性を達成する。高賃金で働く人々がそのポジションを守る王道だよね。日本経済再生は飽く無く知的生産性の追及にある。発展途上国、進展国にその仕事を奪われる中、知的生産性向上の領域では国内に雇用を持続させる。創造環境は重要だよね。知力を存分に発現させる環境は重要だよね。進化の方向に邁進する。その原動力がある。頼もしい日本、日本経済再生、活性化に不可欠だよ。未開の地を切り拓く。日本人が挑戦しなければ活けない領域だよ。進化の方向を見極める千里眼、此処にはその効率を考えると見過ごせない。オピニオンリーダーのトークの得意としてきた領域でもある。
2003.7.30

ＮＹダウ	ナスダック	日経平均	為替
９，２０１ドル	１７２３ポイント	９，６３２円	１２０円４５銭／ドル	１３７円２５銭／ユーロ

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