世界が動いてしまうフリートーク ２００３の部屋へようこそ。
久保田成長研究所
代表 ： 久保田十司夫
企業価値向上を目指す 久保田成長研究所
voluntarySight
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創造的破壊がある。建設的破壊がある。進化の方向に邁進する。未開の地を切り拓く。創造的破壊です。創造とは言えない、既に世の中にはその方向に走った例が存在する。具体的事例も見える。設計すれば具現化する。建設的破壊の領域でしょう。枠組みを破壊する。限定された器を破壊する。更に大きな枠に、器に建設しなおす。トップランナーは既にこの枠には収まらない。創造的破壊のターゲットに成っている。世の中の先進的な人々がこれに続く。何時しか建設的破壊の領域にまでその先頭グループが示唆しだす。自由闊達に未開の地を切り拓くトップランナーが居る。創造的破壊を伴う。建設的破壊が次の段階には拡大する。Ｈｏｎｄａは先進性、独創性を求めるトップランナーを標榜するグループ、トップグループを走る。ドングリの背比べから抜け出してゆく。Ｈｏｎｄａが目指す所だよ。
2003.4.20
枠を嵌められていた。息が詰まるような枠を嵌められていた。糾弾で、詰問でその自由を束縛されていた。その枠が外される。歓喜する。自由に喜ぶ。イラク国民の現在の姿です。ここまで枠を嵌められている国民は不幸ですよ。自浄作用も不可能な所までその弾圧は徹底してた。この１０年間、自らの手で枠を破壊できなかったイラクの人々。今度は自らの手で政権を作る。主権在民の権利を得る事が可能に成ったんですよ。政治家は主権者によって選挙で選ばれた方が良いよ。大統領も主権者によって選ばれる方が良いよ。民主的に国家の運営を委ねるその人々を国民が選ぶ。警察や行政とは違って国の行く末を委ねる議員や大統領は民主的な主権者による選挙で選ぶのが良いよ。その主権者によって選ばれた議員や大統領が国の安保をどうするか決める。イラクの人々にはその能力、あるよね。締め付けられていた枠が破壊された。イラク国民にその運営が任される。主権者は憲法で国民と決められる。憲法も必要だよ。先行している国々の仕組みがある。その全てが参考書になって国造りが出来る。アラブ、イスラムの最高峰の国家とは如何なる物か、枠が破壊された事で進む事が出来るんだよ。期待と不安がある。国の将来が見えない事に対する不安がある。人々の全てに関わる国の仕組みが出来る過程はこう言うものでしょう。期待があるから不安って発生するものです。枠が破壊され、人々に新たな国造りの期待が高まる。その期待が不安を呼び込む。避けて通れない道なんです。期待しなければ不安も発生しない。期待しないなんて、これは無理ですからね。
2003.4.20
枠を嵌めるって言うのはピンからキリまでそのレベル、レベルであるよね。この枠を全ての人が感じる事は無い。社会が目指す姿でしょう。その能力を持つ人がその能力を最大限に発現出来る。枠に嵌められていると言う意識が全く無く活動できる。そう言う社会は伸びますよ。そう言う集団は伸びますよ。相対的な枠、その人にとっての枠、この枠を全ての人が感じる事は無い。自由、ですよね。殺人をする自由など人間には無い。泥棒をする自由など人間には無い。道徳的、倫理的に個々人が遣っては活けないことが分かっている。その土台に乗る自由が社会をどんどん牽引するんです。個々人がその能力を最大限に発現する。全ての人がその能力を発現するのに枠に嵌められていると言う意識から解放されている。伸びますよ、この社会は。地球丸の牽引力に育つのはこう言う社会でしょう。
2003.4.20
コロナウイルスの被害、２７カ国・地域で患者３５００人、死亡１８０人に達したようです。新型肺炎がここまで被害を拡大した。その不手際を中国でも責任をとらせる形で衛星相が解任された。北京でも患者が３３９人、死亡が１９人と発表された。従来の数字を大きく修正した事になる。同時に北京市長が解任された。責任を取らされる。責任者が何故、その責任を取らされているのかその様な立場にあるものに、権限を持つものに周知徹底されるようにならないと活けないよ。対岸の火事と思われるよりは、他山の石と肝に銘じることが出来るならその処置は再発防止にも成る。不祥事が起こるたびにその責任者を処分する。このような不祥事の再発防止にこの処分を最大限に活用しないとね、組織浄化ってそう言う物でしょう。これまでの腐敗とは又、違った不祥事だよね。新型肺炎が患者３５００人、死亡１８０人に達した。初動の対応しだいではミニマムにこの被害を抑えることが出来た可能性も有った。こう言うのって結果論じゃない。情報の公開性の話だよね。情報隠蔽よりもオープンの世界に居る。この効果は計り知れないよ。今回の責任者の処分が他山の石になると良いよね。
2003.4.20
Ｈｏｎｄａ内部の話題が今度は北朝鮮やイラクの話題に近い物になる。驚きだよね。Ｈｏｎｄａの外部に発信されているイメージは先進的、挑戦、だよ。内部にこのレベルの問題も抱えている。そう言うこと何だね。集団が栄枯盛衰のパターンに陥る。衰退のパターンに転落する。様々な原因がこの道に導くのだろうけど、先進的なイメージを外部に発信し続けるＨｏｎｄａでさえこのようなレベルも領域を内在させている。不思議な事だけど現実なんだよ。北朝鮮やイラク問題がその話題を取り上げる時に近い。異様だけど現実は厳しいよね。栄枯盛衰のパターンに転落しない。持続可能な繁栄の道を進む。苦しい。これに逆らう訳だから苦しいんだよ。俺たちはこうしたかったんだ。楽になる方向が衰退への道、この１０年、苦しい、苦しいと洩らしながらこんなに良い経営成績を満喫出来てる。皮肉だよね。オピニオンリーダーの耳にはこの１０年、この言葉が耳に届いていた。繁栄を持続させるって苦しいんだよ。栄枯盛衰のパターンに陥らないって苦しいんだよ。俺たちはこうしたかったんだと始まるとＨｏｎｄａの経営成績にダメージが帰ってくる。苦しさが繁栄の担保とは体質転換が必要な所以だよね。
2003.4.20
| 主要日本企業の株価 | |||||||
| Ｈｏｎｄａ | トヨタ | ソニー | 富士通 | 日立 | 東芝 | 三菱東京 | 三井住友 |
| ３７８０円 | ２６１５円 | ３７９０円 | ３４０円 | ４００円 | ３２２円 | ４０．１万円 | １８．１万円 |
| ＮＹダウ | ナスダック | 日経平均 | 為替 | |
| ８，４８４ドル | １４５１ポイント | ７，７９０円 | １１９円７７銭／ドル | １３１円４４銭／ユーロ |
６０億人を束ねる。６０億人を母集団にする。並大抵の能力では出来ない事だよね。１００人を束ねる能力がある。３００人を束ねる能力がある。１０人から５０人を束ねる能力よりも更にその能力は必要になるよね。企業に居れば誰でも身近な束ねの数の世界だよ。１０００人を束ねる能力もある。５０００人を束ねる能力もある。大企業並、だね。更に大きな企業に成れば１万人を束ねる能力がある。１０万人を束ねる能力もある。３００人を束ねる能力とは比較にならない能力がここでは必要に成るだろうね。誰でもこの能力を持って居るとは誰ももう思わない母集団だよね。その能力に秀でた人がこの命を受ける。企業、レベルでね。企業レベルで束ねる集団の規模がある。６０億人を束ねる能力って今度はこの比較には成らないよ。数十万人規模の企業を束ねる能力、手法で６０億人の世界を束ねる事が出来るか、無理だよね。３００人を束ねる能力、手法から６０億人を束ねる能力、手法をイメージ出来るか、きっと無理だろうね。イメージ出来ていたらどんどん挑戦してその人は１０万人程度を束ねる段階にきっと居る。国を束ねる領域に到達する。様々な国を束ねる世界に到達する。６０億人を束ねる世界だよね。地球丸と言う概念はこの束ねる能力を持つ事で発生する。地球丸が推進する。運命共同体が推進する。多くの人達がそう感じているなら地球丸は存在してる。地球丸と言う概念が存在する。６０億人が束ねられる。凄い事だよ。共生する。６０億人が共生出来る。この接着剤が存在する。その接着剤をそれぞれのタイミングで繰り出せる。その能力も凄いよね。多様な存在、多様な意見、それでも束ねる方向を提示して大きな力に合成してゆける。バラバラになりそう、でも未だにその結束は保たれている。この能力はとてつもなく凄いんだよ。３００人を束ねる能力がある。６０億人を束ねる能力がある。全然世界が違う能力だよね。オピニオンリーダーが挑戦している世界です。
2003.4.23
| 主要日本企業の株価 | |||||||
| Ｈｏｎｄａ | トヨタ | ソニー | 富士通 | 日立 | 東芝 | 三菱東京 | 三井住友 |
| ３８５０円 | ２６５５円 | ３７２０円 | ３３５円 | ４０８円 | ３２３円 | ３８．５万円 | １７．７万円 |
| ＮＹダウ | ナスダック | 日経平均 | 為替 | |
| ８，５１５ドル | １４６６ポイント | ７，８５４円 | １２０円１０銭／ドル | １３２円１８銭／ユーロ |
馬鹿だな、北朝鮮。核廃棄を焦点にした。北朝鮮の核保有を認める国など無いよ。北朝鮮が核廃棄に応じないと自らその首を絞めて行く方向しか無いでしょう。孤立への道だよ。中国も韓国も、北朝鮮の核保有を認めることは無い。朝鮮半島の非核化がその基本方針だからね。焦点は北朝鮮の核廃棄に移った。核に頼って自滅の道へ自ら入る。今度は核廃棄の意志を示さないと活けないよ。孤立の道からの反転はこれのみだよ。反転すれば活路が開ける。
2003.4.25
存在価値がある。猫に小判と言う世界がある。感謝すると言う世界がある。現実を直視し、何故、何故と分析する世界がある。変化点を探す。その結果の波を導いた原因、変化点に着目して特定してゆく。猫に小判タイプもこの因果関係の分析でＨｏｎｄａの経営成績の貢献している要因をどんどん正しく認識して行かないと活けないよ。猫に小判から卒業する。考える。現実を直視して何故、何故と考える。正しい因果関係の認識にその人、自らが到達しない事にはしょうがないよ。その人自身のレベルがＨｏｎｄａの経営成績の領域で思考できる状態にまで高まる。現実を加えることで更に正しい要因に気がつく。雨降って地固まる。存在価値に気が付く。感謝の気持ちが湧き出してくる。フィードバックラインを５０％に絞っている。これで付いてきた現実、これも存在価値の世界だよ。猫に小判から感謝の世界にステップアップする。Ｈｏｎｄａの経営成績の因果関係の正しい分析にアプローチする。これに挑戦しないことには始まらないよ。感謝の気持ちが湧き出す。正しい分析が出来れば人間なら普通の感情だよ。
2003.4.27
社会の中に在る企業、株主から魅力の在る企業、株主に魅力が在る株式投資、需要サイドで株式市場を活性化する。株主が育つ。日本はそう言う社会、企業に脱皮して行かないと活けないよ。株式を所有する喜び、価値を創出する。魅力があれば個人が株式に投資をする。個人株主をどんどん育てる、この需要拡大に鋭利努力を政府を始め、社会、企業はしないと活けないよ。個々の企業でその魅力が異なる。それを取り巻く社会の環境で大きく市場が動く中でも個々の企業の魅力がその企業の株価、価値を決める。社会の中にある企業、社会に対して魅力、価値を発信する企業、社会での存在価値を高めて行く。株価、時価総額は経営成績以上の意味があるよね。持続的な、将来性まで株価は織り込む。一過性の経営成績では無く、持続的な経営成績に株価を動かす要因がある。将来性に注目する。需要サイドで価値を獲得する。社会が、企業が魅力を持つ。株式市場がその一つの指標だよ。ここが活き活きする。ここが活気を帯びる。目指す所だよね。対処療法から、目指す姿に向かって邁進する。日本はこちらでベクトルを合成してゆかないと活けないよ。
2003.4.27
北朝鮮が不可逆的反転を選択したと言う推測も流れていますね。これなら良い事だよね。首尾一貫して上昇路線に向かう。イラクの場合は国連の査察に協力的勢力と米国に反抗的発言を続けた大統領との二本立てが結局は米国の不信を増幅させていった。北朝鮮として一致して不可逆的反転を選択し、言動がその方向に向かう。これなら上昇軌道に乗れるよね。この１０年、国際社会は北朝鮮を受け入れようとその努力をしてきた。この路線に北朝鮮が同調してくる。良い事だよ。キューバ危機もその後はその体制が持続する。米国の対決と寛容の一つの姿でしょう。ベトナムのような共産主義の国も摩擦なく国として他の国々と遣っている。対決と寛容の閾値って寛容側が優勢だよ。これだけは許せない領域ってほんと狭い。この狭い領域に泥沼に入るように抜け出せないで居るならこんな悲しい事は無いよ。冷戦時代に耐えられずにその構図が崩れた。冷戦と言う力のバランスを保つほど意味の無い状態は無い。冷戦の崩壊を人類が経験してその上で、北朝鮮がその構図に安定を求めるなら歴史的には古い歴史の一段階に留まっているだけなんだよ。不可逆的反転を北朝鮮が選択する。これは歓迎だよ。イラクの大統領タイプが政権内に居ない事、これは大切だよ。
2003.4.27
| 主要日本企業の株価 | |||||||
| Ｈｏｎｄａ | トヨタ | ソニー | 富士通 | 日立 | 東芝 | 三菱東京 | 三井住友 |
| ３６９０円 | ２５５０円 | ２７２０円 | ３２１円 | ３７８円 | ３１０円 | ３５．４万円 | １６．４万円 |
| ＮＹダウ | ナスダック | 日経平均 | 為替 | |
| ８，３０６ドル | １４３４ポイント | ７，６０７円 | １２０円１４銭／ドル | １３２円７５銭／ユーロ |
新緑の季節ですよ。萌える若葉のこの色、この季節しか目に出来ない。淡い色から通常の緑に変化してゆく。山肌のこの変化は優雅ですよ。春紅葉の木々にも出会う。萌える真っ赤なカエデの葉も情緒が有りますよ。ヤマブキの黄色の花が目立つ。未だ野鳥の姿にも出会える時期です。八重のサクラの満開、今年は綺麗です。葉がそれほどでない間に八重の花が勢いづいた。花の色が優勢、良いもんですよ。気温の変化でソメイヨシノでも葉が勢いづいて花が咲く事もある。花が咲きに一斉に咲き乱れる雄姿は最高ですよね。気温の変化の悪戯が木々の咲き誇る姿の美しさを決める。自然の悪戯が最高の美しさを提供してくれるのは有り難いことだよね。自然からのご褒美と素直に喜ぶ。
2003.4.28
最近、カリスマと言う言葉が日本では安っぽく成って来てしまいましたね。カリスマ美容師に始まり、観光カリスマと言う言葉も生まれた。サミットと言う言葉も日本人の間では市町村の行政レベルの会合でもどんどん使用するように成ってしまったと憂慮したあの時と同じような気持ちを感じて居ます。安っぽい言葉に成る。使用する人たちはその言葉を使うことで同じ領域に到達した気持ちに浸る。でも安っぽい言葉にされる。カリスマが氾濫する社会ってそのカリスマ性って安っぽいでしょう。神秘性はどんどん薄まる。日本人の悪いところだよね。神秘性が持つ統治力って物凄いよ。４０億人がその行動の指針として帰依する世界があることを考えると神秘性の世界って物凄い世界なんだよ。神秘的な統治力がある。法治による統治力以上の世界だよね。封建的統治力は過去の話で、カリスマ的統治力となると現代にも通じる。カリスマってそうそうた易く使える言葉じゃない。その統治力がどんどん落ちるような使用は日本人の特徴だよ。お経を唱えるだけで誰でも仏様になれると言う教えに似てる。どう贔屓目に見ても、仏の神秘性を下げてるよね。カリスマの繁用も同じだよ。日本人の悪い所だよ。
2003.4.28
ピンからキリまでの範囲が狭い。ピンからキリまでの範囲が広い。しかもその可能性、能力が多様である。様々な可能性とそこに到達した人たちの偉業を称える。ピンからキリまでの範囲が狭い均質化体質とは違った世界だよね。人間が持って居る無限の可能性とその可能性に向かって挑戦する体質ってピンからキリまでの無限の範囲を概念として持って居る人達が進めるんだろうね。無限の可能性に挑戦する。無限の可能性、無限の能力に挑戦、鍛錬する。そう言う体質を身につける。そう言う体質に転換する。ピンからキリまでの範囲をどんどん拡大する事とある意味では同意語だよ。飽くなき挑戦って目指す姿が更に先にあるから、その概念がどんどん育つから活力の源も育つ。そういったものだよ。ピンからキリまで無限に拡大する概念を持てる。大切だよ。
2003.4.29
１０万人で遣った、なんて全く経営分析が出来ていない人の言葉だよね。Ｈｏｎｄａがこれだけの経営成績を謳歌している。１０万人の成果だでは余りにもお粗末だよ。供給側が遣ったも同じようにお粗末だけど、それ以上か、同等の分析力だよね。その寄与度を１０万人で割る。一人一人の寄与が出る。これに対しては違うと言う説明に納得する。社長と貴方とＨｏｎｄａの経営成績に対する寄与度は違うでしょう、に異議は示さない。安堵する一幕です。何故、何故、何故を繰返す。Ｈｏｎｄａの経営成績の波をその仮定から説明する。矛盾が発生したなら柔軟にその仮定を修正する。未だこの方向に進める可能性を持つ人だからね。因果関係を分析する。正しい分析力が正しい寄与度を決定してゆく。感謝の気持ちが湧き出す。その大きさもその人の寄与度で変わる。取り替えることが出来ない。その人が居なくなっても代替する事が出来ない。その存在価値は凄いですよ。歯車から主体的・自発的行動でその様な存在に成る。Ｈｏｎｄａの全ての人たちが目指す所でしょう。需要がある。供給がある。Ｈｏｎｄａの経営成績に影響力を行使できる原因に成る。この原因の寄与度を最大限に高める。取って代われる存在では無い。その存在価値は物凄いですよ。１０万人で遣った。供給側が遣った。この世界から因果関係の分析の世界にどんどんステップアップして来ないと活けないよ。
2003.4.29
| 日本人の社会に対する意識調査 内閣府 | |||
| 社会志向か、個人志向か | |||
| 国民は社会の事にもっと目を向けるべき | 国民は個人生活の充実をもっと重視すべき | ||
| ４４．７％ | ３３．９ | ||
| 国民全体の利益か、個人の利益か | |||
| 個人の利益よりも社会全体の利益を大切に | 国民全体の利益よりも個人個人の利益を大切に | ||
| ３６．１％ | ３０．６％ | ||
| 高い地位と多くの報酬を得る望ましい人とは | |||
| 実績を上げた人 | 年齢の高い人 | 努力した人 | 誰でも同じくらいに得る |
| ３５．５％ | １．９％ | ５０．９％ | ４．５％ |
| 現実に高い地位と多くの報酬を得ている人とは | |||
| 実績を上げた人 | 年齢の高い人 | 努力した人 | 誰でも同じくらいに得てる |
| ４５．０％ | ２２．２％ | １４．７％ | １．５％ |
| 現在の世相 明るいイメージは | |||
| 平和である | 安定している | 特になし | |
| ５０．０％ | １１．６％ | ２９．８％ | |
| 現在の世相 暗いイメージは | |||
| 無責任の風潮が強い | 自分本位である | ゆとりがない | 活気がない |
| ４７．８％ | ４０．６％ | ３５．８％ | ３０．５％ |
阿字ヶ浦海岸の災害復旧工事、海水浴シーズン、そのオープンを目指して頑張ってますよ。砂浜を回復させようと、一生懸命、砂を運んでる。今回は防波堤工事も始まるような感じです。この防波堤で砂が流されるのをせき止める。この防波堤に沿って新たな砂浜の形成をはかる。国際流通港湾の南埠頭が最初に工事、始まっていたならこの海流の変化、阿字ヶ浦の砂浜を更に成長させてました。磯崎とこの南埠頭が海流の本流を形成する。２ｋｍの凹の内側にあたる阿字ヶ浦の砂浜には砂が堆積してゆきますよね。今回の災害復旧の為の防波堤は国営海浜公園と阿字ヶ浦海岸との境界付近から１ｋｍ位、海に向かって伸ばすようです。これでも磯崎との間に凹形状が出来る。砂浜の回復です。海浜公園側は将来、ヨットハーバーに展開してゆけるような防波堤が今回の災害普及工事で出来てしまう。オピニオンリーダーのこの地域に対する一番最初のトークの視点がこれでした。磯崎から阿字ヶ浦海岸の沿岸流が海浜公園側に流れる。海浜公園の中間地点でその先の防波堤に向かって離岸流れに成る。この離岸流によってこの防波堤を起点に海浜公園側の砂浜はどんどん成長する。この海流の勢いある流れを今度は阿字ヶ浦海岸から防波堤を伸ばす事で変える。防波堤を伸ばすごとに阿字ヶ浦に砂浜が戻ってゆくのを確認しながら復旧工事が進む事になるんでしょうね。海水浴シーズンにオープンを目指す。阿字ヶ浦は砂浜、を求める人達が沢山居る。ヨットハーバーに展開も可能な防波堤が伸びる。良い事ですよ。１ｋｍは伸ばしても良いよ。
2003.4.29
日本人の社会に対する意識から日本人の体質を転換しなければ活けない部分が浮かび上がってきますよね。体質を変える。苦しいよ。体質転換、苦しいよ。でも変えなければ活けない体質はある。日本丸が持続的に繁栄を満喫する。日本丸がこれからもトップグループから脱落しない。この視点で体質を変えてゆかなければ活けないんだよね。高尚な集団に成る。更に高尚な集団に成る。後ろ向きの部分を引き上げる。この部分が気に成るときにはその対象に成るよね。無責任の風潮がある。自己本位である。駄目な体質だよね。ゆとりがない。活気がない。転換しないと活けない体質だよね。活力を蓄える。思う存分、個々人がその能力を発揮する。ゆとりや活気は必要不可欠なものだよね。利益亡き繁忙ではその努力が報われる事は無い。リフレッシュを、充電を、これも大切だよ。努力しても結果が出ない。ベースラインは保証されてもその上にステップアップするには実績が物を言うよね。利益亡き繁忙状態、でもその努力に報えろ、では日本丸は失速だからね。追い風が吹く、ブースターが掛かる、日本丸はどんどん推進する。体質転換途上でも日本丸は推進する。この追う風が弱まると体質転換の必要性がクローズアップされる。閉塞感から脱皮する。体質転換の部分が見えてくることは良い事だよ。転換できないのは駄目だけどね。
2003.4.30
