自己分析とは

◆中でもコンサルタントになろうと思っている人にとって自己分析は
より一層重要度が増すと思ってます。何故なら相対的に一般の事業
会社に入社するよりコンサルタントになることはもタフでプレッシャ
ーが強い事が多い、殆どの確率で「辛い」といっても過言ではないか
らです。

◆その辛さを乗り越えられる自信があるか？適正があるか？情熱があ
るか？これらにハッキリと答えられないと、入社はできるかもしれな
いけれど、そのあとが辛くなる可能性が高いです。実際、そういう理
由で会社を去っていく人たちも見てますし・・・。

◆入社”後”です。自己分析は内定を勝ち取る為の方法論でもあるけ
れど、もっというと人生設計の指針になるはずの行いなんですよね。
入社後に辛すぎたら入っても意味ないでしょ？

◆私は、当たり前だけど決して全ての人にとってコンサルタントが理
想の職業とは思いません。コンサルタントに向いていない人がCEOには
向いているって事だってありえるし。優劣じゃなくて向き不向きがそ
こには存在します。

◆私が就職活動をしていた頃なんて特にコンサルティングブームみた
いな時期で、猫も杓子もコンサルタントに憧れるみたいなところがち
ょっとありました。で、いったん憧れちゃうとものすごいプラスのイ
メージが付いてしまう。その結果、自己分析の内容を無理にコンサル
タントに求められるものに近づけようとしてしまったり、どうしても
コンサルタントになる条件と自分の性格や能力がマッチしなくて要ら
ぬ劣等感を持ってしまったりする人がいたりします。

◆自己分析はあくまで自分を冷静に分析することです。着飾ってみた
り、逆に妙に自信をなくしてもしょうがないわけで。

◆内定だけを考えたら着飾りまくった方がもしかすると得なのかもし
れないですね。自分を偽ってひたすら思い込んで会社に愛されるよう
なキャラを貫く。確かに内定はもらえるかもしれない、もしかすると
一生思い込んだまま過ごせるかもしれない。でもだいたいはもろくも
メッキが剥がれていくもんです。「こんなはずじゃなかった・・。」
って。

◆着飾ることなく冷静に自分を見つめ、その上で職業を選択する。そ
れで初めて入社後もハッピーな生活が待っていると思います。みなさん
自分に無理やり鎧を着させようとしてませんか？