猛禽の部屋
![]() 仲田です。 |
仲田エンタープライズは、おとなの遊びをするネットワークです。 おとなの遊びといっても、ちょっとクリエイティブ(?)です。 地域でがんばっている人を、みんなのネットワークで応援してしまおう。 ゴルフをやる代わりに、 ●イベントでもしてみようか? がんばれ!甲州ワイン。 ●本でも出してみようか? がんばれ!地場産業。 そんなNPO的なノリで18年が過ぎました。 産業振興のネットワークはプロジェクトによって違います。 と言うか…… 本人名が知らない間につながっていて、知らない間に離れている。 つまり、組織ではありません。 アメーバ―?。そんな感じかもしれません。 このページでは、そんな仲田エンタープライズの企画をご紹介します。 ●「自分自信」ネット配信始めました。人伝のページでご覧ください。 【Main menu】 ●イベント事業部 ●出版事業部 ●関連事業・イベント 【Sub menu】 ●カリフォルニア・ワイナリー・ホスピタリティ探訪記 Since1992 仲田エンタープライズ 代表 仲田道弘(山梨県甲府市) おまけ:正しい「ビジターズ・インダストリー」の考え方 ビジターズインダストリーをホームページで検索すると、 さまざまなページにぶつかる。 その多くは、交流人口の拡大のための産業、集客交流産業、 あるいは集客産業と位置づけている。 私は、何年かこのビジターズ・インダストリーを調査してきたが、 言葉の使われ方がさまざまで、イメージを掴みづらい。 どうやらインダストリーを産業と訳すところに分かり難さがあるようだ。 素材産業をマテリアル・インダストリーと言う。 鉄鉱石などの原料を加工し付加価値をつけることで鉄にする。 インプット:鉄鉱石 → Industry → アウトプット:鉄 この加工し付加価値をつける仕組みのことをインダストリーと 考えると、ビジターズ・インダストリーは分かりやすい。 インプット:ビジター → Industry → アウトプット:変わったビジター つまり、ビジターを加工し付加価値をつけて送り出す仕組みのことを ビジターズ・インダストリーという。 むろん、たくさん食べさせて太らせることで加工などとは言わない。 心が動き心が変わる。新しい知識が身につく。 そういう仕組みをビジターズ・インダストリーというのだと私は考える。 調査事例(2004年) |
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