どんな本を読めば、自分の経営スタイルを見付けることができるのか？

本を読めば、何でも分かるわけではありませんが、
身近に相談できる人が見つからない時や
相談する人がいても、実際にどんな相談をすればいいのか分からない。
そんなこともよくあります。そんな時の参考に…

経営戦略上で必要になるビジョンって何だ？

経営、マーケティング関連の書籍は…

このサイトでも「佐山勇士の本棚」として、推薦書籍リストを作っていますが、経営や戦略を考える上で、またはどんな問題や課題を解決する段階にあるのかで、推薦書籍の全てが有効であるとは言い切れません。

個人経営の場合なら、ブランディングなどの書籍類は、あまり必要ないという意見もあると思います。マーケティング関連でも、事業規模が大きい事例が掲載されていることが多く、役立たない感じもします。

また、ノウハウ本は事例が多く、即実行できるようにも思いますが、ある条件下で成立する場合の事例が多く、そのまま使うことができません。大抵の場合、アレンジできなければ、全く役に立たないほどです。

最初に作る店舗をシンボルにするというビジョン

一軒のお店を持てればそれでいい…という考えなら、推薦書籍リストにあるような本は、不必要にも思われます。ですが、一軒のお店でいい…と思ったら、一軒のお店さえも成立しない場合が多いことも事実です。

それは、何とか無理をすればできる…と考えてしまって、全く余裕を持たないことが原因です。推薦書籍リストは、比較的規模が大きい事例を掲載した本を挙げていますが、元は全て小さなお店から始まっています。

最初から多店舗化を見越して、小さい実験店舗を作る。その結果を得てから実行しています。中には、チェーン展開後でも、最初の店舗を改装せず残し、チェーンのシンボルとして活用している会社もあるほどです。

【シンボル】小規模・個人経営の店舗だからこその強みを発揮「シンボル・マネージメント」

1. どんな本を読めば、自分の経営スタイルを見付けることができるのか？
2. 継続的に利益を出す店舗のスタイルとは、どんなものか？
3. 一店舗を作る際にも、多店舗化できる要素を組み込む利点
4. 多店舗化できる要素を組み込むことで、さらに魅力的になる一店舗経営
5. 多店舗化要素を取り入れた一店舗経営がどうして有利なのか？
6. スターバックス誕生のきっかけになった一軒のコーヒーショップ
7. この経営者マインドが、業種に関係なく、継続する経営を可能にします
8. 売上や客数増加、利益や儲けを増やすきっかけは、ノウハウより考え方
9. どんな事業でも、長期的に計画することで、継続した経営が可能になります
10. 飲食関連の専門誌を読み解くコツ。これを知っていれば、失敗しない
11. お客さんから期待されることで、店舗はどんどん活性化する
12. いいお店を見付けると誰かに言いたいはず。なのに口コミされないお店がある
13. 初期のマクドナルドやアップル・コンピュータが、どうして注目されたのか？
14. 「シンボル・マネージメント」一瞬にしてお客さんの心をつかんでしまう
15. 京都・コーヒーガーデンという、何でもない喫茶店が繁盛した理由
16. 一時期のカフェブームが終わっても、ずっと人気のカフェは何が違うのか？
17. 商品をシンボルにした事例：長いソフトクリームと「あつた蓬莱軒ひつまぶし」
18. 店舗のシンボルさえ作れば、集客がビックリするくらい簡単になる
19. 人をシンボルにする集客方法は、簡単で経費も掛からず、今すぐできる
20. 経営者がシンボルなら、お客さんは、その人柄に魅力を感じます

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