接客を担当していたアルバイトの女性は、レーズンを残しているお客さんがいることに気が付いた。初めは嫌いな人もいるというくらいに思っていたのですが、意外に多いことに気付き、それ以来、気になっていた。
そうなると、ベークドチーズケーキを注文するお客さんが気になるようになって、いつも見ていたといいます。ケーキはラッピングしてあるために、レーズンが入っていることが見えない。ここが問題だった。
ケーキを食べてみて初めてレーズンが入っていることに気付くわけです。レーズン入りとも書いていないので、食べて始めてからがっかりするんですね。小さなことのように思いますが、注文数に影響していたんです。
その店舗では、当日残ったケーキは翌日に持ち越さないので、スタッフが食べたり持って帰ったりします。そこで、その女性が、「どうしてレーズンが入っているのか?」という質問をしたことで分かったのです。
接客担当は、お客さんと常に接しているので、気付くことや意見を直接聞く機会がある。これらを経営者がしっかり受け止めるようにしていたら、料理や商品に対して、少しの改良・改善をすれば、売上に直結する。
「甘納豆入りになりました」と書いただけで売れ始めたのは、以前に注文してレーズン入りと分かり、敬遠していたお客さんが注文してくれたからだと考えます。この時、スタッフとよく話すことが大切だと思いました。
アイデアマンと言われる経営者さんは、情報収集が得意です。今まで読んできた中から、カフェや飲食店経営向けの専門誌をピックアップしてみましたので、経営の業態に合わせて選んでみて下さい。
経営を続けていく上で大切なこととして、役に立っても立たなくても定期的に情報を頭に入れる習慣を持つこと。ずっと入れ続けていると、何かアイデアに引っ掛かりますから、それを具体化することが意外な好結果を生みます。
