【体験者談話】飲食店を開業したOLさんの場合。
調理師資格の取得と期間、保健所への申請など、素人が独立
cafe-sweets(カフェスイーツ)
カフェなど、人気の飲食店を取り上げる特集は必見

経営者が店舗設計すると、経営のおもしろさを感じることができる

料理や商品の提供、接客部分の店舗設計は、経営者の仕事です。
この部分がとても大切なので、時間をたっぷり使って下さい。
メニュー構成には時間を掛けても、店舗設計はしない。
ここを解消すれば、経営のおもしろさが分かります。

経営者がワクワクしている店舗は、お客さんとスタッフもワクワクする

もっとシンプルに考える

このコラムを読んでいると、経営者がすべきことがあまりにも多いように感じると思います。実際に現場に入ると、本当にハードワークです。すべてを一度にできれば一番いいのですが、実際にやろうとすると大変です。

経営判断は、自分の優先順位を決めると、かなり簡単にできるようになります。開業前に、メニュー構成だけでなく、戦略や経営者の考え方を知る、考えを整理する準備期間を取るように勧める理由の一つです。

店舗を車で例えると、経営者は車体とエンジンとボディなど全部を作り上げようとせず、お客さんが触れるボディ部分、特に座り心地のいいシートだけを先に作ります。これが、「接客の良さ」だと考えています。

経営者の考え方を浸透させる店舗設計

料理や商品は、車名にあたり、お客さんの反応を引き付ける要素ですね。車体とエンジンも必要ですが、これは他から調達する。ここは大手企業の効率化された仕組みやシステムを部分的に取り入れればいいんです。

大手は、効率的であることをお客さんに見せてしまいますが、小規模・個人店舗では見せない。だから、お客さんが最初に見るボディを真っ先に作る。その後に、車体とエンジンも作り込んでいくイメージです。

店舗を作るのは、本当に大変なのですが、優先順位を決めるとスムーズに進みます。得意な料理や商品は決まっていることが多いですから、経営者の店舗設計は、接客を含めた雰囲気作りが最初だと考えています。

【経営】経営の目的を持ち続ければ、継続した経営が可能になる

  1. 「神田昌典公式サイト・ブログ」とにかくきっかけをつかむことです
  2. 「ナポレオン・ヒル・メッセージ」ちょっとしたコツをつかむことです
  3. 経営者視点での、料理やサービスなどの実務と経営の違い
  4. 「戦略」と「戦術」の違いを知り、経営者視点を持つ大切さ
  5. 具体的な経営の数字を計画することで、経営を実感し、実績を積んでいく
  6. 自分の経営スタイルを見つける、いい方法があります。メルマガ「平成・進化論。」
  7. カフェなどの飲食経営は、意外に簡単です!
  8. だから女性の心理に絶対注目なんです!
  9. 経営者は、スタッフが働きやすい店舗を設計する役目を積極的に担う
  10. 有効だと考える情報をカフェや飲食経営にどうやって取り入れたらいいのか?
  11. 京都・祇園で20年以上続く老舗バーの共通点
  12. 京都・祇園での成功事例「値ごろ感の演出」
  13. 年々、飲食は利益を出すことが難しくなる業態です。しかし成功事例は生まれる
  14. 「戦略と戦術の違い」どうして必要で、どんな効果があるのか?
  15. 経営者が持つ「競争の意識」を持ち帰ると、圧倒的に人気がある店舗ができる
  16. 歩き回って、出店地域の店舗を徹底的に調べることの大切さ
  17. 経営者が店舗設計すると、経営のおもしろさを感じることができる

【メルマガ】カフェと飲食店「集客と経営」のコツ

〜成功事例から考える「お客さんの集め方」〜
今すぐ役立つ、飲食経営「Q&A」

有料メルマガ・カフェと飲食店「集客と経営」のコツ〜成功事例から考える「お客さんの集め方」〜