【体験者談話】飲食店を開業したOLさんの場合。
調理師資格の取得と期間、保健所への申請など、素人が独立
cafe-sweets(カフェスイーツ)
カフェなど、人気の飲食店を取り上げる特集は必見
多くの店舗が、開業後1年くらいで経営方針に迷いが出て、その方向を見失います。立て直しができなければ、飲食を含め一般的なビジネスにおいて、開業後2年未満で約40%が撤退するそうです。
大半の理由は、経営的な数字(売上と経費と利益)が明確になっていないことです。毎月の数字をしっかり出して、経営が成り立ち、利益が出るように改善しなければ、間違いなく撤退することになります。
利益を出している店舗では、それらの数字をしっかり計算しています。余分な儲けを出す必要はないと思いますが、経営に必要な数字を常に出して利益が出るように工夫し、常に改善していくことが必要です。
何らかのきっかけで、急に客数が増えて利益が出ることがありますが、何もしていないのに偶然利益が出た時は要注意です。客数が急激に減って、利益が一気に吹っ飛んでしまうことが、どんな店舗でも起こります。
逆に客数が増えていて、売上が上がり、人件費は増えたのに、全く利益が増えないということもあります。売上が上がっているのに利益が増えないのは、価格設定に問題があるからで、すぐに改善する必要があります。
料理や商品には、常識的な価格設定をする必要がありますが、ある程度の価格帯というものがありますよね。この価格帯の低い価格に設定してしまっているケースが多いので、価格設定には、十分注意して下さい。
経営を続けていく上で大切なこととして、役に立っても立たなくても定期的に情報を頭に入れる習慣を持つこと。ずっと入れ続けていると、何かアイデアに引っ掛かりますから、それを具体化することが意外な好結果を生みます。
これは経験からも実感していますし、アイデアマンと言われる経営者さんは、情報収集が得意です。今まで読んできた中から、カフェや飲食店経営向けの専門誌をピックアップしてみましたので、経営の業態に合わせて選んでみて下さい。
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