売上と経費と利益との関係を知っておくことで、儲けが出る

売上と経費は、伝票と請求書や領収書を調べれば分かりますが、
利益は、最後にならないと分からないという場合が多い。
これでは、実際に儲けがあるのかどうかが分からないんです。
利益を含んだ価格設定になっているか、常に検証が必要です。

小規模、個人の場合は、利益を出す方法を考えていない場合が多い

事業体だから、利益を出すべきだ

多くの店舗が、開業後1年くらいで経営方針に迷いが出て、その方向を見失います。立て直しができなければ、飲食を含め一般的なビジネスにおいて、開業後2年未満で約40%が撤退するそうです。

大半の理由は、経営的な数字(売上と経費と利益)が明確になっていないことです。毎月の数字をしっかり出して、経営が成り立ち、利益が出るように改善しなければ、間違いなく撤退することになります。

利益を出している店舗では、それらの数字をしっかり計算しています。余分な儲けを出す必要はないと思いますが、経営に必要な数字を常に出して利益が出るように工夫し、常に改善していくことが必要です。

料理や商品の価格は、もっと考えて決めて下さい

何らかのきっかけで、急に客数が増えて利益が出ることがありますが、何もしていないのに偶然利益が出た時は要注意です。客数が急激に減って、利益が一気に吹っ飛んでしまうことが、どんな店舗でも起こります。

逆に客数が増えていて、売上が上がり、人件費は増えたのに、全く利益が増えないということもあります。売上が上がっているのに利益が増えないのは、価格設定に問題があるからで、すぐに改善する必要があります。

料理や商品には、常識的な価格設定をする必要がありますが、ある程度の価格帯というものがありますよね。この価格帯の低い価格に設定してしまっているケースが多いので、価格設定には、十分注意して下さい。

【事例・検証】飲食業界の人気店舗は、どこに注目しているのか?

  1. 経営のシステムや仕組みでパターン化すると、タリーズやスターバックスが分かる
  2. 飲食経営の問題点を解決して、利益を上げる方法を考える
  3. 集客:お客さんは、どうやってお目当ての店舗を見付けるのでしょうか?
  4. 売上と経費と利益との関係を知っておくことで、儲けが出る
  5. 小規模・個人経営なら、マーケティングの知識より具体的な集客方法を考える
  6. 繁盛店や人気のある店舗ほど、「接客の良さ」が際立っている
  7. カフェ開業の想いのタケ「資金よりも経営者の考え方がカギになる」
  8. カフェ経営に必要な投資と儲けの感覚。お金の流れ(フロー)に注目する
  9. お客さんは、たった一言で友人・知人にお店を紹介しています
  10. だから、「流行るようになっているんだ…」
  11. どうして料理や商品やサービスの絞り込みが必要なのか?
  12. お客さんは、印象に残った特徴的な料理や商品、サービスを覚えている
  13. ここが利益を出す経営者との分かれ道。絞り込みをする理由は?本当に必要なの?
  14. お客さんが「もう一度来てみたい!」と思う仕掛けはありますか?

【飲食店経営の専門誌】カフェ、製菓、飲食、飲食店経営の専門誌

経営を続けていく上で大切なこととして、役に立っても立たなくても定期的に情報を頭に入れる習慣を持つこと。ずっと入れ続けていると、何かアイデアに引っ掛かりますから、それを具体化することが意外な好結果を生みます。

これは経験からも実感していますし、アイデアマンと言われる経営者さんは、情報収集が得意です。今まで読んできた中から、カフェや飲食店経営向けの専門誌をピックアップしてみましたので、経営の業態に合わせて選んでみて下さい。

※「Fujisanマガジン」定期購読サービスは発売日に手元に届きますし、一部の雑誌には購読割引もあってお得です。