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会社の将来を左右する 開発マネジャー待望のネット講座 「開発目標達成のマネジメント」 |
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開発技術者たちの努力にもかかわらず、開発の成功確率はなかなか
上がってきません。成功確率を下げている要因は技術力よりもむしろ
マネジメントの良し悪しに関わっているとの最新の報告もあります。
そう、今の時代には技術者たちが自らマネジメント力を高め、自分が
推進する開発プロジェクトをしっかりマネジメントすることが求められ
ているのです。
そういった時代の要求に応えるメールマガジンが創刊されます。
創刊号は１０月３日に配信される予定です。
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開発の推進に心を砕いておられる人たちの悩みは次の３項目に整理
されます。
１）計画された通りの開発目標を達成するには、
２）計画の期限に間に合うように開発を完了するには、
３）開発する製品やサービスが業績に貢献できるようにするには、
こうしたことに応える思考と行動の追究と、これを身に付けるための
研究・研鑽のお役に立つことが、このマガジンの使命です。
開発には創造力と想像力とが必要だと言われています。こうした力を
もっている技術者たちが開発に取り組むことになるのだと思います。
創造力と想像力とを必要とするのは、開発のマネジメントにおいても
同様です。
このメールマガジンが伝える思考と行動の基本を、技術者たちの創造力
と想像力によって、直面している現実に合うようにカスタマイズし、
実効のある開発マネジメントが実現することを願っています。
こうしたことを強く意識した上で、広範囲にわたる内容を一つ一つ、
自己の現実を対象に試行しながら前進してほしいと思っています。
多くの技術者たちが有能な開発マネジャーとして活躍されることを期待
しています。
このマガジンでお伝えする内容は大略次の通りです。
１．開発推進に見える問題点
２．開発マネジメントの目的とプロセス
３．経営戦略の視点で開発を考えるための基礎知識
４．事業展開の視点で開発を考えるための基礎知識
５．開発テーマに関する事業展開の構想と戦略
６．開発目標の達成に向けた基本行動
７．開発目標の達成を左右する潜在的問題への対応
８．開発目標達成活動とその運営
９．開発の業績貢献度評価
付章１．開発の発想につながる思考に関する断章
付章２．開発を成功に導く行動に関する断章
付章３．開発を活かす経営に関する断章
長期にわたる配信になりますが、一つ一つ着実にものにすることが、
開発を成功させる体質を作ることになると思います。
・購読料は毎月６３０円です
・毎月、第１金曜日と第３金曜日の２回の配信です
・購読申込みには「まぐまぐプレミアム」の会員登録（無料）が
必要です。詳しくはこちら↓をご覧ください
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目標達成のための大きな要因の一つは、思考と行動の習慣、即ち体質
です。これは技術知識とか心構えではなく、日常生活や日常業務の中で
習慣的に取る思考や行動のくせのことです。目標達成に関わる多くの
言葉やお話の中から、このような体質づくりに役立つものを選び出し、
ヒントとガイドとしてお贈りします。
・日常生活や日常業務の中で意識して、目標達成体質をつくりましょう
・毎月２回、第１土曜日と第３土曜日に配信します
・ヒントやガイドを参考に、好ましい思考と行動のくせを付けましょう
・毎月わずか１０５円、大きな費用対効果を期待できます
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・２００８年２月２日に創刊です
| 「目標達成体質づくりへのガイド」サンプル誌へ |
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誰もが目標を持って生きています。目標は仕事の目標であったり、
学業の目標であったり、自分の在りたい将来像であったりします。
それどころか、目標は遊びの中にも存在します。
そして、誰もがその目標を達成したいと思っています。こうした、
目標を達成したいという想いの実現に近付く方法が、無い訳ではありま
せん。その方法は完全なものではありませんが、これを習得することに
よって目標達成の可能性を、相当なレベルまで高めることができます。
それが、目標を達成するための「技と心」です。では、目標を達成する
ための「技と心」とはどのようなものでしょうか。これを身につける
ための研究をしていくのがこのマガジンです。同じ想いをお持ちの
皆様のお役に立つよう研鑽に努めたいと思っています。
・時間を掛けてでも、目標を達成する体質を作りたい方に好適です
・毎月、第２木曜日と第４木曜日の２回の配信です
・長期にわたっての取り組みが習慣化を促し、体質を作ります
・毎月わずか、５００円未満の負担で学べます
・購読申込みには「まぐまぐプレミアム」の会員登録（無料）が
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・購読申込当月の購読料は無料です。
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目標達成に邁進されている皆様、初めてお目にかかります。
今日は、皆様のこれからの人生の最初の一日です。素晴らしい人生の
始まりを迎えておられることでしょう。
今、皆様はどのような目標を頭に描いておられますでしょうか。その
目標が達成される予感をお持ちでしょうか。その予感を確信に変える
ための思考と行動こそが、素晴らしい将来を約束してくれるはずです。
目標達成のための思考と行動は体系的に構成できますが、多くの経験、
工夫などを通して生まれてくる、新しい考え方や手法を取り込んで
いくことが、これからも不可欠だと考えています。
そういった考えに則って、このメールマガジンでは体系にこだわらず、
多くの考え方、行動の仕方、気持ちの持ち方、他者との協力やコミュ
ニケーションの仕方などを機会に応じて取り上げ、紹介していきます。
目標達成型の体質づくりの鍵は「習慣化」にあります。習慣化を実現
するためには、体質の要件をなす思考や行動の１つ１つに関して、試行
から実行への移行を積み重ねることが必要です。そういった理由から、
本メールマガジンは月２回、週央頃の配信とし、約２週間の試行の
余裕を持てるようにしています。
また、配信と配信との間には、参考にして頂けるような追伸を不定期に
お届けするようにしています。
「目標達成の考動学」の伝道使徒を自認する中小企業診断士が発信する
話の断章にどうぞご期待ください。
目標に向って、どうぞ毎日を元気にお過ごしください。
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★まぐまぐ マガジンID：0000184269
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http://merumaga.yahoo.co.jp/Detail/1487/p/1/
本誌は、企業経営の現場や経営情報の中から得られた知見をＩＰＡＴの
考え方で考察し、これを会社を元気にするためのヒントとして提供しようと
するものです。購読料は無料です。週刊で毎月４回の発行です。
経営改善の発想や思考と行動に活かして頂けましたら幸いです。
ＩＰＡＴとはInstitute of Phenomenological Approach Thinkingの
各単語の頭文字を取ったもので、現象考学研究所のことです。
現象考学とは、現象学、構造主義、ユングの心理学、言語学などの
考え方や物事の捉え方を取り入れ、中国古典や仏教思想にも学び、
私たちの目の前に展開する世界とその中で起こる様々な現象の意味を
追究するための、基本スタンスと思考の在り方を提案するものです。
その最も基本をなす部分を下記に上げてみます。
・我々が知覚できるものは現象である。現象には物理的現象も
あれば、心理的現象もある。
現象の知覚無しには、我々は世界を知ることはできない。
・現象に直接向き合うことこそ知覚を可能にし、世界を知る上で
最も大切である。
・我々は知覚された現象の集合が表現する意味を、思考能力や閃きの能力を
通して知ることができる。
・現象の集合が表現する意味とは、あたかも単語の集合が文章として表現する
意味のごとくに現れてくる。
・真理の探究とか、本質の追究とは、知覚された現象の集合を基に思考能力と
閃きの能力を働かせ、現象の集合が表現する意味を見え易くするための文法を
探し、それによって意味を掴むことである。
・現象の集合が表現する意味こそが、真理であり、本質である。
少々堅苦しい表現になりましたが、お解り頂けると思います。
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★メルマ マガジンID：00060009
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★ヤフー マガジンID：1336（Yahoo! JAPAN）
http://merumaga.yahoo.co.jp/Detail/1336/p/1/
これまでに多くの経営者の方々にお話を聞かせて頂きました。
また、私どもの考えに対してご批判やアドバイスも頂きました。
そこには対話もあり、メールでのメッセージもありました。
その内容は、成長途上の私どもにとって貴重な財産となっています。
そういった素晴らしい経営者の方々との対話やメール交換を編集の上、
メールでお届け致します。
何かを感じ取って頂けましたら幸いです。
| 「知的経営者たちの談論」サンプル誌へ |
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http://www.melma.com/backnumber_75703/
先ずは次の一文をご一覧ください。
一つの製品が如何に革新的であとうと、一人のリーダーが如何に
創造的かつビジョンに満ちていようと、生産性が高く常に進歩を
しようとする意欲を持つ組織の力のほうが、企業が長く存続することに
貢献できるのである。
これは、５０年を超えて好業績を維持し続けている企業を研究して
きたアメリカの著名な研究者の結論です。同時にアメリカの産業界が
１９８０年代の苦境から１９９０年代の隆盛に至る過程をつぶさに観察
してきた研究者が、その立役者となった企業の特性を表現したものでも
あります。
個人が自分の想いを長い時間をかけて実現することについても、
同じことが言えます。これまでに、進歩の意欲を持続することについて
色々なことを考え、知恵を絞り、工夫をしてきました。その思考と
体験についてお伝えしようと思います。感じて頂けるものがあれば
幸いに存じます。
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http://www.mag2.com/m/0000199511.html
本誌は１９９５年１２月１日に創刊し、２００１年４月１日の第３３号最終刊まで
テンポラリーな経営現象を取り上げ、現象考学的な視点から解釈を加えて隔月刊で
メールあるいはＦＡＸでお届けして参りました。創刊以来、足掛け７年の間の
ご愛読に厚く御礼申しあげます。
今後ＩＰＡＴの思想は、メールマガジン「考研ウィークリー」に引き継がれ、
毎週皆様の下に現れることになりますので、再びお付き合いのほどをよろしく
お願い申し上げます。
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現象考学研究所
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