経営改善のヒント:開発 現象考学研究所

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課題解決ヒント集/開発と開発マネジメント

技術開発、事業開発、商品開発、市場開発、開発推進の仕組みと運営
についての目録です → こちらへどうぞ

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◆顧客指向
  販売、サービス、営業活動、ビジネスの原点、学ぶ相手
◆経営と経営者、管理者、人材
  経営理念、リーダーシップ、経営者・管理者の素養、人事政策、人材育成
◆経営戦略、経営指針
  存続と発展、ビジョン、目標設定、競争力、成功要因、挑戦、IT
◆業務改革、品質、生産性
  ISO、組織の能力、業務品質、生産性向上、業績評価、体質作り、システム化
◆組織づくり、風土づくり
  組織風土、仕事の管理、時間管理、危機管理とリスク管理、安全、環境

  経営課題の解決に向けた発想を得るために、ちょっとしたヒントが欲しい場合が
 あります。そうしたお役立ちのために、月刊:考研レビュー記事、サイバー講座、
 ウィークリーセミナー、IPATビジネス通信記事、活用の工夫情報のタイトルを
 課題別に整理して提供します。
発想のお役に立てて頂けましたら幸いです。

無料相談コーナー

 開発と開発マネジメント
 やり残していること
 イノベーションの新しい形
 イノベーションの成否を左右するもの
 品質保証力の維持と開発
 差別化力が生まれる源泉
 開発の成功確率を高める行動
 開発テーマの事業化の却下を防ぐ
 うまくいかなくても続けるものを持つ
 創造力の根源
 現象と向かい合おう
 開発の推進と必要な人材
 MOTと経営力
 成功する開発の流れを考える
 研究と開発とでマネジメントを変える
 潜在的問題への働きかけ
 思考法を使い分ける
 真似をされないための工夫
 想いへのコミットメント
 実践MOT(技術経営)への取り組み
 身近にある人類未知未踏領域
 積極的な考え方が生み出す力
 進化/新しいことに踏み出すために
 逆張り指向でアメリカ市場へ
 起業家に向いている人は?
 起業のすすめ
 自社商品の価値の再発見
 価値創造の連鎖による事業の拡がり
 常に事業展開イメージを持つ
 価値を生む「エンジニアリング」
 息の長い技術
 起業・新規事業立ち上げに成功する人の要件
 新製品開発への取組みは新事業を起すスタンスで
 戦略的思考を開発に活かそう
 商品化能力を高めるための着眼点
 機種・品種に執着せず、技術の活用分野の追究を
 技術の伝承への提唱、3項目
 重視すべき商品企画プロセス
 職人技術のデータベース化
 F講座「開発目標達成のマネジメント講座」

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