組織チェックリスト　

＜誇れる組織へ＞　 　　
組織とは、目的を果たすためのもの。その組織が関係者にとって誇りとなるために

　その組織が、継続可能かどうかは一体感次第ですが、問題現象をチェックすると以下の通りです。
関係者、特に先ず身近な組織員に喜びをもたらすかどうか、が組織に一体感をもたらします。

ちなみに、私の現役時代は６２点減点でした。
皆さん、または皆さんの組織はいかがですか？。

組織チェックリスト　

減点現象

８点
＊組織外にブレーンや顧問がいない、あるいはいても意見を実行しない。（自己過信の表れ）
＊部下に任せると会社が潰れると思っている。
＊組織員はよらしむべし、知らしむべからずと考えている。
＊組織員と、目標、情報の共有をしていない。
小計３２点

各５点
＊人件費を先行投資と考えず、待遇を抑えることしか考えない。
＊任せると口では言うが、やり方を問うて結果を問うてはいない。
　要は、お金（部門別目標管理、年間利益計画）で任せていない。
＊会議で提案がない。
＊組織員の遂行度が低いとして、陣頭指揮と称し、課長、係長の仕事をしている。
＊地域の自社に対する評判に関心がない。
小計２５点

各４点
＊貢献度実績評価制度がなく、態度評価、稟議制度で管理している。
＊組織員が効率的でなく残業代を稼いでいる
＊数字での説明責任を果たしていない。
＊幹部に悲観論が多い。
小計１６点

各３点
＊リーダー周囲の意見が一色。
＊会社は社会の公器、世のため人のためなどという。
＊頭越しの指示をする。
＊嫉妬の対象となるような、車、服装、家、を持つ。
＊社長室、応接室の作りは、必要を超え、見せびらかしが目的である。
小計１５点

各２点
＊部下たちは、提案をしても取り上げられないとあきらめている。
＊うちは、イエスマンばかりなどと口外する。
＊会議は、社長の独演会で部下の発言がない。
＊Ｅ−ＭＡＩＬが使えない。
小計８点

各１点
＊気に入った部下たちを連れての飲食が好き。
＊社内に標語が貼ってある。
＊何かというと自慢話。
＊説教が好き。
小計６点


合計１００点

７０点以上　イエスマンしか身近におらず継続は無理
６０点以上　有用な人材から辞めるので継続は困難
４５点以上　組織員は機会があれば辞めたいと思っており、求職者も少ない
３５点以上　組織員の定着は期待出来ない
２０点以上　組織員はやる気をなくしている
１５点以上　組織員は長の自己過信に嫌気している　

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