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　　　　　　　　　　・挑戦者�U・　　　　　　　　　　

この項は、常に挑戦し成功を収めた企業家や発展し続ける企業がテーマです。
今回のテーマは、「GEを最強企業に変えた伝説のＣＥＯ」、
　     Jack Welch  ジャック・ウェルチを取り上げました。

ジャック・ウエルチは２０世紀で最も優れた経営者といわれていましたが、２００１年９月６日
の取締役会で退任しました。
１９８１年GEのCEOに就任し、その２１年の間に売上は約５倍（１５兆６千億円）、株式時価
総額も１４０億ドルが現在４千億ドルを超えました。

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      例：　堺屋太一（本名　池口小太郎）、大阪府大阪市

◆ブックガイド◆　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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■ジャック・ワエルチ　わが経営　　ジャック・ワエルチ＋ジョン・Ａ・バーン＝著

■ウェルチ　　Jack Welch end The GE way    ロバート・スレーター著　　　日経BP

■ジャック・ウエルチのGE革命　ノエル・M・ティシー、ストラトフォード・シャーマン著　東洋経済新報社

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jackwelchjohn

●ご紹介本●

■ジャック・ウエルチ　わが経営　��　　　ジャック・ウエルチ＋ジョン・Ａ・バーン＝著

 　　　　　　　　　　　　　　　日本経済新聞社

　　ISBN4-532-16400-1　　346P  2001年１０月２２日１版１刷  　￥１６００

（表表紙）

会社を変えるとは、どういうことか

世界で最も称賛される経営者が、その経営と人生を率直に語る。

世界で最も称賛される経営者はどのようにして誕生したのか。

（裏表紙）

ＣＥＯにもとめられる対外的な手腕を持ち合わせないまま私は会長兼ＣＥＯに就任した。・・・
しかし、どういう「感じ」の会社にしたいのか、自分ははっきり意識していた。当時、私はそれを
「文化」とは呼んでいなかったが、私が考えていたのはまさにそれだった。会社の文化を変え
なければならないことがわかっていた。・・・ジャック・ウェルチ

これは教義集でもなければ、経営の指導書でもない。私が書いたのはこれまでの日々の積み
重ねから生まれてきた哲学である。
自分にとって有益であったごく基本的な考え方にこだわった。そのなかで一番大切なものが
誠実さだ。私はどんなときにも、単純明快なやり方が正しいと信じてきた。
本書で示そうとしたのは、その出所にこだわることなくいろいろの考え方に心を開くことによって、
組織が、そしてわれわれ一人ひとりが何を学びとれるのかということだ。・・・ジャック・ワエルチ

＜著者紹介＞　ジャック・ウェルチ（John F. Welch.Jr）

　１９３５年１１月アメリカ、マサチューセッツ州生まれ。マサチューセッツ大学卒業後、イリノイ
大学院で化学工学専攻、Ｐｈ。Ｄ取得。１９６０年ＧＥ（ゼネラル・エレトリック）入社。
すぐに頭角を表わし、１９６８年に最年少ゼナラルマネジャーに就任。１９７３年グループ・エグゼ
クティブ、１９７７年セクター・エグゼクティブをへて、１９８１年４月、ＧＥ会長兼ＣＥＯに就任。
以来、２１年にわたり、ＧＥの変革に取り組む。強烈なリーダーシップを発揮、選択と集中、
フラット型組織、学習する組織、境界のない組織、ワークアウト、シックスシグマ、サービス
重視など、世界の企業をリードするアイデアをつぎつぎと生み出し、並外れた実行力によって
巨大企業をスリムで世界的視野をもつ収益性の高い組織に変えていった。産業界、メディア
から、２０世紀における最もすぐれた経営者として称賛されている。
２００１年９月、後事をジェフ・イメルトんい託し、会長職ＣＥＯを退任。

　　　　　　　　　ジョン・Ａ・バーン（John A..Ｂyme）
『ビジエネスウィーク』誌シニアー・ライター。

●ご紹介本●

■ジャック・ウエルチ　わが経営　��　　　ジャック・ウエルチ＋ジョン・Ａ・バーン＝著

　　ISBN4-532-16401-X  376P  2001年１０月２２日　１版１刷　￥１６００　

　　　　　　　　　　　　　　　　　日本経済新聞社

革命を成し遂げたリーダーシップの真髄

官僚主義と戦い、ＧＥをスリムにして強靭な企業に生まれ変わらせた日々。

およそ私の殆どの仕事はもっと早く実行すべきだったし、できたはずだ。
とはいえＧＥは、むしろ変化を楽しみ、その規模を利して積極的にリスクをおかし、ＧＥ自体にでは
なく社外に目を向け顧客の立場でものを考える、そんな組織に成長した。私がつねに頭に刻み
つけてきた信念は、組織内の変化の速度が外部の速度よりもお遅くなったとき、そのとき、は
終わりが近い、ということだ。・・・ジャック・ウエルチ

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welchjack

●ご紹介本●
ウェルチ　　GEを最強企業に変えた伝説のＣＥＯ   ロバート・スレーター著　
　　　　　　　 Jack　Welch end The GE way 　　　　　　日経BP

　　　　　　　　IBSN4-8222-4140-8  457P  1999年2月8日 2001年3月30日　　￥2200　　　　　

(表紙）
情熱と信念の経営者
　ジャック・ウエルチが次世代に贈る熱いメッセージ

推薦の言葉　　（株）東芝社長　西室泰三氏
「本書はウエルチ氏の基本的考え方、行動力の源泉を解き明かしたものである」

（表紙裏）
ジャック・ウエルチ氏は信念の人である。社員の情熱とエネルギーと創造力を最大限に引き
し、経営品質を上げることこそが、企業を向上させる原動力であることを信じて疑わない。
彼は信念を実行してGEを世界で最も優れた企業に改革した。（東芝社長　西室泰三）

ジャック・ウエルチは、彼の下で働く人間の仕事をレベルアップする天才だ。私が仕えたボス
の中で最高の存在だといっていい。（NBCニュース・キャスター、トム・ブロコウ）

リーダーシップを芸術にたとえるならば、ウエルチは偉大な芸術家だ。（Business Week誌）

＜あらすじ＞

GEを20年足らずで最強の企業に変えたCEO、ジャック・ウェルチの経営理念と施策。
「リーダーになれ、管理はするな」「ナンバーワンか、ナンバーツーになれ」「学習する文化を作
れ」「境界を取り払え」「自由な発言ができる環境を作れ」そして最近の「品質向上は全員の役割」
など、わかりやすい方針で休みなく社員を鼓舞し、会社を引っ張ってきたウェルチの軌跡を振り
返る。次の世紀、世代のビジネスリーダーに贈る熱いメッセージ。

＜もくじ＞　お立ち読みに記載。

＜著者略歴＞　
ロバート・スレｰター（Robert Slater）

タイム、ニューズウィーク、UPIに２５年以上勤務し、著作活動に入る。
ビジネス関連で多数の著書があり、”Get Better or Get Beaten!
31 Leadership Secrets from GE's Jack Welch"(仁平和夫訳）『進化する経営』、日経BP出版
センター）などベストセラーが多い。

＜訳者略歴＞
宮本喜一（みやもと。よしかず）

奈良市生まれ。１９７１年一橋大学社会学部、１９４７年同経済学部卒業、

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JACKWELCH

ご紹介本
ジャック・ウェルチのGE革命　　ノエル・M・ティシー、ストラトフォード・シャーマン　
　　　　　　　 小林陽太郎（監訳）　小林規一（訳）　　　　東洋経済新報社

　　　　　　　　IBSN4-492-55227-8   381P  1994年8月4日 1999年5月21日　　￥2300　　　　　

Contorol Your Destiny or Someone ELse Will      世界最強企業の選択

本書の特色としてまず挙げられるのは、GEの社員として同社の企業変革に深く関わった
ティシー教授が、彼の言う「GEの企業革命」の過程をきわめて具体的かつ克明に描いて
いる点である。ティシー教授はこの本の中で、ウエルチ会長がいかにして革命ともいえる
抜本的な企業企業変革を、社内の強い抵抗をものともせずに確固たる信念をもって断行
していったのか、その経緯について深い洞察を交えながら実に生生しく描写していいる。
企業の変革についての本はいままでにも数多く出版されているが、本書のようなミクロの
視点から、しかもインサイダーの視点で書かれたものはほとんどないといえるだろう。
 （「訳者あとがき」より）

＜事務局より一言＞この本はウエルチに関する本の、はしりといえる。

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　 最終更新日 : 2004/11/03