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曰本代表・田中康夫の長野県知事時代の実績
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長野革命を日本へ。
新党曰本には、答えがありません。
実質公債費比率(財政健全度)を全国最下位にまで転落させた
県知事時代の田中康夫。
朝鮮学校への補助金をさらに2.5倍に・・・。
数々の悪行をやってのけた田中康夫の新党曰本には、
答えはありません。
しかし、具体的な悪事の実績に裏打ちされた
「信じられない日本へ」の答えがあります。
日本代表・田中康夫の
長野県時代の実績
「『脱ダム』宣言」で田中康夫後援会所属の業者に利益誘導
中央のゼネコンに総事業費の8割が還流していくダム建設を中止。
田中康夫に献金している地元土建屋が受注できる「やや小規模のダム建設」公共事業へと転換。
さらに、それでは防災対策には不十分なため、住宅地を潰して大規模な遊水池も建設。
田中後援会に献金していただいた企業の皆様と共に、50m級ダム・遊水池・放水路等建設。
地元業者にうまみのある、ダムより巨額の治水・治山を実現。
「『脱ダム』宣言」には、「ダムより巨額になっても現計画は中止する」と明記。
全国唯一、8年連続で県の収入が減少・財政状況が全国最下位に転落
知事就任から数年間、財政再建は放置。
前任の吉村知事が作った再建計画をそのまま惰性で続行。
2期目にようやく危機的状況に気づき、貯蓄を全額借金返済にまわして借入金減少を自慢。
大規模治水工事を先送りしたためギリギリ即死はしなかっただけという自転車操業。
実質公債費比率(財政健全度)を全国最下位にまで転落させ、8年連続で県の収入を減少させ、県財政の破綻を達成。
「30人規模学級」などと
すべての小学校で6年生までの少人数学級を実施。
教員採用試験の国籍制限を全廃し、日本国籍を持たない教諭を積極採用。現場の意識改革を促進。
田中康夫ファンのための「クリスタル列車」を運行・「スッチー博物館」を設置
知事の権力を利用し、第三セクター「しなの鉄道」の車両を「クリスタル列車」に仕立て上げ著書を宣伝。
さらに、知事の趣味であるキャビンアテンダントの制服を展示する「スッチー博物館」を松本空港に設置。
県民が主体の「県行政」を知事中心に大転換。
徹底した談合口利き入札で、「田中後援会所属業者」に利益供与
公共イベント事業や公用車購入などの分野の事業で指名談合入札を実施。
「自称・環境のプロ」にして所沢ダイオキシン騒動など悪い実績を有する左翼活動家を環境部署に口利きでコネ採用し、検査部門を弱体化。
県の下水道事業に関しては田中康夫後援会幹部の下水道業者が知事特別秘書の肩書きで県庁内を闊歩。
不透明な税金の流れで田中知事の知人のフトコロに金が流れ込む構造を構築。
予算をお友達・後援会・カラ出張分野に。
「ドクターヘリ」導入で緊急医療体制を充実
全国に先駆け、実質2機体制を確立。医師と看護師が乗り込み、通報から治療開始までの時間を大幅に短縮。スキー場や避暑地等での観光客の救命救急にも効果を発揮。「木製ガードレール」開発で田中後援会所属の材木業者に利益誘導
鋼製ガードレールの設置費用は全額自治体負担にも拘らず、大都市圏の企業が製造。
田中康夫後援会所属の業者で出来る公共事業は談合で地元へ、を合い言葉に開発した木製ガードレールは通常のガードレールの数倍の価格。
知事が認定した業者のみが製造できるこのガードレールは田中康夫後援会の資金源として寄与。
事故防止のため「視認性向上」として白く塗られていたガードレールについて「景観が悪くなるから」という理由で否定する、という発想の大転換。
周囲の森林地帯にマッチした、景観に溶け込んだ木製ガードレールを県内数百箇所の県道に多数設置。
「車座集会」で一方的な「知事漫談会」地域住民からの質問には無回答
事前予約不要で誰もが参加できるが、発言するには事前予約と事前打ち合わせが必要な、毎回2時間半以上に及ぶ田中先生漫談会。
うち2時間以上が田中先生による漫談で終始。
華々しく開始され、延べ数十回に及び実施されていったが、住民からの質問事項など一切記録されておらず放置状態。
批判を受けて、ようやく質疑内容を記録し回答するように改善。
“温もりと美しさ”を感じさせる信州型木製ガードレールは、地元の建設業者・木材業者・県土木部の共同開発。鋼製と同じ耐久度を確保し、同額事業予算で5倍の地域雇用を実現。
- ★建設産業構造改革支援プログラム★
- ★信州きこり養成講座★
- ★「安心・安全・正直な温泉表示」認定制度★
- ★原産地呼称管理制度★
- ★BSE全頭検査★
- ★化学農薬・化学肥料の使用を半減・全廃するレス50・レス100生産者支援★
- ★ヤミ金110番★
- ★チャイルドライン★
- ★児童虐待・DV24時間ホットライン★
- ★県有施設の敷地内全面禁煙★
- ★上高地への観光バスをハイブリッド車に限定★
- ★マンション軽井沢メソッド宣言★
- ★迷子の犬猫HP情報★
- ★無医地区通院支援車★
- ★外郭団体統廃合の徹底★
- ★人件費こそ最大の事業費・ゼロ予算事業で職員意識改革★
- ★専門職員が直接説明に出掛ける出前講座★
- ★部課長が庁舎入口で案内役を務めるお尋ねコンシェルジュ★
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