任期付き職員

第２部 組織と個―県庁で

10.任期付き職員採用　生かせなかった外の感覚

二〇〇四年一月、軽い気持ちで応募した八カ月後の九月、県の課長級職員になっていた。

宮城県内の大学院生である傍ら、グループホームを運営する会社社長でもあった佐藤崇弘さん（２６）。

田中康夫知事（当時）が「革命の同志」として、〇四年度だけで計十八人を採用した任期付き部課長級職員の一人だ。

知事は「職員の中に眠っているものを開くプレゼント」と言い、計二十七人を採用した。

〇四年度の大量採用は、知事が職員批判を続けた時期と重なった。

佐藤さんは、税金をもらってから仕事をする行政の中で、仕事をしてからお金をもらう民間感覚を生かしたいと考えた。

□　　　□

佐藤さんの肩書きは、地域福祉を担当するコモンズ福祉課の福祉幹。

所属にこだわらず、思い付いた提案を次々と知事にメールで送った。

「民間業者が県有施設の省エネプランを提案し、機器の設置や管理も行って経費を節減する」

といった具合だ。

知事からは「頑張れ」との返信が来た。

「知事べったり」という声や、「最年少幹部」への陰口も漏れ伝わってきた。それは覚悟の上だった。

ただ、佐藤さんの提案は実らなかった。

例えば県有施設の省エネ対策は、経営戦略局の担当職員と一緒に地球環境課に出向いて説明したつもりだった。

同課側は、知事の意を受けて動く佐藤さんらが主導するものだと受け止めた。

声を掛け合うこともなく、提案の棚上げ状態が続いた。

その一方、佐藤さんは〇五年四月、社会参事（部長級）に昇級し、コモンズ福祉課長も兼務。

年上の課員七人を抱えて通常業務に追われ、

「他課のことを気にしたり、いろんな提案をする気力がなくなっていった」。

次第に「縦割り意識」になる自分を、

「公務員っぽくなった」

とみた。

課内で、施設で暮らす障害者を地域に移す施策を「早くやろう」とも話していた佐藤さん。

「若さ」「意欲」を感じていた課員からみて「管理職としてふさわしかったのかは分からない」まま、課長になって五カ月後の八月末に辞職した。

田中知事の退任前に退職した任期付き職員は、在籍一年の佐藤さんを含め九人。

うち一人は、「成果」に疑問を感じた知事が〇五年一月、いったん退職して再応募するよう求めたのに応じ、採用されなかった。

経営戦略局にいた四十代職員は

「任期付き職員に『ポストが奪われる』『知事ばかり見ている』という目を向ける県職員が多く、外の感覚を生かそうという意識は薄かった」

と話す。

一方で

「知事も任期付き職員を生かそうとしていたのか」

と不信感を口にする。

その象徴に思えたのが、この五月、心不全のため急逝した今橋里枝さん＝当時（４５）＝だったという。

□　　　□

〇四年四月、チョコレートメーカー日本法人から経営戦略参事（部長級）へ。

県の中長期ビジョンを具体化する政策推進戦略策定を任された。

しかし施策を体系立てた案を、知事は

「発想がマニュアル化する」

と批判。

今橋さんは

「知事のやり方は子どものサッカー。全体の体系がなく、混乱を招く」

と首をかしげた。

十月には参事のまま信州・県観光協会で業務に当たるよう指示された。

退職―再応募の要請に応じなかった後の〇五年四月には、木曽郡王滝村に派遣された。

〇六年一月。別の四十代職員は、今橋さんが涙を流しながら話すのを聞いた。

「縁あって長野県に来て一生懸命やっているのに中途半端で辞めたくない」。

その日、知事の意向として沢田祐介副知事（当時）から

「辞めるか、給料を下げて異動するかのどちらか」

を選ぶよう迫られたという。

沢田副知事は発言を否定、真相は定かではない。

ただ、田中知事は三月の記者会見で

「新境地を開拓したい思いだと聞いている」

とし、今橋さんが退職意向であるかのように話した。

今橋さんは四月、東京事務所に異動した。

急逝したのは、親しい職員らに

「早く長野に戻りたい」

と書いた転任のあいさつ文が届いたころだった。

田中知事が大量に採用した任期付き部課長級職員。外部からの刺激を県組織は生かせたか＝０４年４月、上高井郡小布施町

http://www8.shinmai.co.jp/tamigatatsu/entry/12210.php

知事特別秘書給与の監査請求を棄却

政治的行為を行う村井知事の特別秘書に県が給与を支給するのは違法−として、「信州市民オンブズマン」（代表幹事・松葉謙三弁護士）のメンバー９人が、給与の返還を県に求めた住民監査請求で、県監査委員は２６日、請求を棄却したと発表した。

請求人代理人の松葉弁護士は同日、判断を不服とし、県を相手に住民訴訟を起こす意向を明らかにした。

２００７年4月27日(金)