業務案内

コンサルティング系

賃金制度・退職金制度の見直し、就業規則の改定・作成をしませんか？
これらは、知らない間に「リスク」として会社を犯していきます！！
油断せずに定期的なチェックが必要です！！

平成18年から、雇用延長が義務化されます！！

御社にとって、最適の雇用延長制度の導入を御提案します。

社長様・経営者様は・・・・
　多分、「こういう従業員に給料を払いたい！！」という思いがありますね？

従業員様は・・・
　多分、「どうしたら、給料沢山もらえるんだ！！」という思いがありますね？

　給与は「不満要素」でしかありません。

ここに不備があると・・・
　　会社が上手く回りません。つまり、「満足行く制度」がないと、従業員様の
　不満が増し、たとえ「満足行く制度」であっても「一生懸命働く」動機付けには
　ならないと言う、厄介なものが人事評価・賃金制度です。

　社長様・経営者様と従業員様、双方が納得して導入できる賃金・人事評価
制度の導入を提案し、会社の安定運営・成長への手助けをします。

　当事務所は、現代マネジメント研究会（MDC）より、MDC方式のコンサルタント業務を行う認定を受けております。MDC方式の詳細に関しては、当事務所にお問い合わせ下さい。

退職金を取り巻く状況は、問題解決が急務です！！
　�@適格退職年金の廃止（平成24年）に向けて準備が必要
　�A積立不足（退職金債務）が発生している

　これらの問題点に対して、一緒に解決を模索します。決定するのは、
社長様・経営者様、でも沢山の選択肢を御用意しています。
一度、御相談下さい！！まずは、御社の退職金制度の判定からです。

　なお、御提案する退職金制度は・・・
　�@基本給連動方式　�A定額方式　�Bポイント制退職金制度
　�Cキャッシュバランスプラン　�D中退共利用方式　�E前払い制度
　�F確定拠出年金　等となります。

どんな会社でありたいですか？
　例えば、従業員様に・・・

　�@何時間働いて欲しいか？何時から働いて欲しいか？
　�A休みをいつ与えるか
　�B賃金・賞与を幾ら支給するか
　�C退職の手続はどうするか　等

　しっかり、決めておかないと「いざ」という時に、会社に災いが
降るかもしれません。

　社長様・経営者様の思いをしっかり反映した、そして、社長様・経営者様の、
想いが従業員様へ伝わる、就業規則を作成しましょう！！

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