研修のカリキュラム

時間の有効活用

時間の有効活用について
（質問１）後継者の方に⇒あなたは何年先に社長のあとを継ぐ予定ですか？
３年先　　５年先　　未定　　

（質問２）社長とあとを継ぐ時期について話はしていますか？
している　　していない

（質問３）会社経営のどの分野に関して自信がありますか？
営業，製造・工事，仕入，人事管理，資金繰り・金融機関，経営全般

（質問４）毎日どんなことで忙しいですか？
会社の仕事　ＪＣの用事　プライベート（ゴルフ　飲食　趣味など）

（質問５）どんなことにもっと時間を使いたいですか？　

（質問６）朝起きる時間は？　
５時台　６時台　７時台　

（質問７）起きてから会社へでるまでになにをしていますか？
テレビ　新聞　　読書　一日のスケジュール　その他　　とくになし　　

（質問８）朝礼は行っていますか？
毎日　　週１回　　月１回　　やっていない
（質問９）主にだれが何分ぐらい話をしますか？
社長　　私　　当番のもの
３０分程度　　３分　　その他

時間の過ごし方・・
一番の財産は・・お金より時間⇒時間があるから楽しい行動ができる。

時間管理，時間感覚，スピート感で人間の評価は決まる
人が休んでいる時間にやる⇒たとえば「昼休み」

スケジュールの立て方⇒趣味（自分）時間の確保＋仕事のスケジュール
今日やるべき仕事のノートを作る⇒用件は細かく記入する
今日もっとも重要なことが明日も最重要とはかぎらない。（重要性・緊急性）
・ ＫＪ法による問題点の発見と展開。（重要度，緊急度の設定）
・ バズセッションによる会議の時間短縮

１日中がんばろうとしない⇒自分のゴールデンタイムは，何時？

探すムダをなくす。（整理整頓）
（質問１０）あなたは書類などの整理は上手ですか？
上手に整理整頓している　まずまず　ヘタでよく探す

時間を１００％使わない。⇒２０％はムダな時間をとっておく。
忙しさを楽しむ

（質問１１）電話をかける時間は
長い　　普通　　短い
長電話をしない（できるだけ短い時間でマメにかける）

「報」「連」「相」ではなく，「速報」「速連」「速相」⇒「即断」「即行動」
部下に指示をだすときは1件ごとにだす。

時間は感情である
嫌いなことはやらない。好きかどうかの目安は「時間感覚」。速くできれば好き。時間がかかれば好きでない。

今後心掛けるべきこと
時間の管理（一日２４時間をどう使うか？）

効率を常に考える

メリハリ（ゆとり）のある生活